涉农专业教学管理工作总结.doc.docVIP

涉农专业“送教下乡”教学管理工作总结 从2009年下半年开展“双带工程”到2010年、2011年开展涉农专业“送教下乡”工作，我们廊坊电大已招收3个批次1200余名“双带工程”和涉农专业学生，开展“送教下乡”工作已近3年。在省电视中专学校的正确指导和大力支持下，我校严格执行省教育厅的各项规定，积极探索新形势下培养新农村建设实用人才的新思路、新办法，使得“送教下乡”工作卓有成效地开展起来并且一步步走向规范。现就我校开展“送教下乡”工作情况总结如下： 建立健全管理体制和网络、加强组织领导 开展“送教下乡”工作，是职业教育办学模式的创新和服务新农村建设的有益尝试，是落实省委省政府和省教育厅惠民政策的新举措。对开展好“送教下乡”工作，学校领导高度重视，成立了以党委书记、校长尹庆丰为组长，主管招生、县级分校工作的副校长姚东升和主管教务教学工作的副校长李琥为副组长，招办、分校办、教务处、教学处主要负责人杨月、展翔、张新春、李彦、谢营为成员的领导小组。下设办公室，办公室成员除了由市校相关部门工作人员组成外，还吸收各县分校校长任成员。办公室具体负责“送教下乡”的管理和教学工作，定期检查、指导各县分校、教学点做好日常工作。 积极建立健全管理体制和管理网络。在领导小组的领导下，我们建立了市校统筹管理，各县分校全面负责，乡镇党委政府积极支持，村级组织积极参与的管理体制。建立了以各县分校为龙头，以教学点为基础，以村委会、农村经济合作组织为依托，以田间地头为授课点的教学组织模式。管理体制和管理网络的建立健全，有效地保证了“送教下乡”工作管理渠道的畅通、管理措施的到位。 领导小组各办公室，每年定期和不定期的召开关于“送教下乡”的专题工作，定期组织进行教学工作检查和实地调研。2011年3月至今，领导小组和办公室已组织召开专题会5次，印发、转发相关文件10件；组织教学检查、调研2次。除此之外，配合、陪同省教育厅专家组、省电视中专学校、省电大及廊坊市教育局等相关部门的教学检查3次。 二、认真学习领会并严格执行政策，规范办学招生 “送教下乡”是我省一项新的惠农政策，是为新农村建设培养实用人才的新途径，而办好“送教下乡”的前提，是必须深刻领会政策的实质并严格贯彻落实各项政策，保证把好政策执行得不走样，不把好经念歪。学校组织市校相关科室、各县分校校长和工作主管人员，系统地学习了省委省政府、省教育厅、省电视中专学校等上级部门的各项政策法规、规章制度和各项管理办法，要求领导及各个层次的主要工作人员，必须熟知各项政策和规定，明了政策规定的上限和下限，同时，要求各级工作人员，都能清楚地向招生对象宣讲各项政策。近3年来，随着相关政策的调整，我们每年都要组织各县分校相关人员对上级的相关政策和规章制度进行专门的学习，从而保证办学招生不违规、执行政策不走样。2011年11月17日，我们曾在永清县分校组织召开了教学工作现场会，在交流研讨具体教学工作开展情况的同时，我们又一次由招办主任向各县分校相关人员宣讲解读“双带工程”的“送教下乡”和涉农专业的“送教下乡”在招生办学政策和教学管理要求上的区别，从而保证涉农专业“送教下乡”从招生宣传到教学管理全过程的规范。具体工作上：3年3个批次的招生，都要对招生对象进行严格的审核，每个批次都删除清退了2—3个年龄等条件不符合要求的学生。学籍管理由市校教务处专人管理。招生办公室专人负责招生，严格执行招生计划，学生学籍注册及时，手续规范齐全，电子档案详实，纸质表格单独装订成册。严格执行免学费助学金政策，不准以任何名义向学生收取任何费用。三年来，只发现一个教学点向学生收取了每人60元的杂费，市校得知情况后，协同当地教育局，立即责令该点将费用清退给了学生。各县分校都能按要求将免学费助学资金全部用于送教下乡工作，其中一方面是用于“送教下乡”教学管理工作的正常开支；另一方面，各县分校都在积极加大投入，努力改善办学条件，提升和完善软硬件建设，确保“送教下乡”工作的开展。 三、调整师资结构，强化师资队伍建设 大家都清楚，电大系统以往开办的教育种类和专业，涉农的较少，因此电大系统农口的教师或涉农专业的教师很少，开办涉农专业“送教下乡”工作，师资结构不够合理，农口教师欠缺，这是一种明显的劣势。但电大系统一直是以成人教育为主要办学形式的学校，搞成人教育是我们的强项，而且，电大办学的系统优势，是职中等类单个办学的学校所无法比拟的，利用我们的系统优势，弥补我们的不足，就能很好地解决我们的师资问题。充分发挥我们系统的教育教学资源是我们的一条可行之路。 在解决师资问题和教学资源上，我们的要求和做法是：立足于电大本身，充分发挥系统优势，充分利用社会的资源，以我为主，专兼职相结合。选择我们自己的骨干担当班主任、责任课教师来担负管理工作，师资的问题分几个层次来解决：其一，