中国石油企业国际竞争力评价.pdfVIP

《经济问题探索》2008年第 1l期 中国石油企业国际竞争力评价木 丁 苗，谢光亚 (北京工业大学，北京 lo0022) 摘 要：本文通过构建我国石油企业国际竞争力评价指标体系，选取全球500强中的7家世界主要石油 公司及我国的中石油、中石化、中海油三大石油公司的最新相关数据进行样本分析，采用SPSS因子分析的 方法计算出上述 l0家最具竞争力石油公司的国际竞争力指标值，从而对我国石油企业的国际竞争力进行分 析评测。通过将中国石油企业置身国际市场中分析其国际竞争力的优劣，探讨在 国际化环境下提升中国石油 企业国际竞争力的有效方式和途径。 关键词：石油企业；国际性；竞争力；评价指标体系 一 人世给中国石油工业带来的挑战进一步明朗化。 、 世界石油产业结构及市场 欧美大型跨国石油公司进入中国市场的步伐明显加 (一)寡 占型市场结构 快，竞争的压力主要集中在下游石油加工业上。随着 世界石油产业的产业结构以跨国石油公司为基本 国内油品市场供方主体多元化态势的逐步呈现，中国 单位，在整个产业中各大型跨国石油公司构成产业竞 石油企业的国际化将不得不面对国内油品市场竞争国 争的主要力量。经过上世纪90年代末的总金额达约 际化问题。中国石油工业的竞争对手是埃克森美孚等 3000亿美元的世界石油公司兼并重组，基本形成了 有着百年国际化经验的国外大型一体化的跨国石油公 目前埃克森美孚、英国石油公司 (BP公司)、英荷 司，中国石油产业面临着严峻竞争形势的考验。石油 壳牌、法国道达尔和美国雪佛龙五家大型石油公司垄 产业的国际化已将中国石油市场融人世界石油市场之 断世界石油市场的格局。以上述五大公司为代表的世 中，成为世界石油市场不可分割的组成部分。在市场 界跨国石油公司控制了世界30％以上的石油工业产 国际化进程中，中国石油企业一边走出国门参与国际 值，拥有80％左右的世界优质油气资源。世界石油 市场竞争，一边打开国门应对国外石油公司的进入， 产业的竞争，主要表现为这些巨型跨国石油公司之间 要求中国石油企业拥有相当的国际竞争实力。 的竞争。 本文选取包括企业总体规模实力、生产规模、盈 (二)较高的进入壁垒 利能力、经营管理能力、可持续发展能力在内的5大 石油产业是高进入壁垒和高退出壁垒并存的产 类 l4个指标构建我国石油企业国际竞争力指标评价 业。由于石油资源的稀缺性特点以及石油产业的技术 体系，选取全球500强中的7家世界主要石油公司及 密集型产业特点，使得国际石油市场存在较高的进入 我国的中石油、中石化、中海油三大石油公司2o06 壁垒。普遍存在的一种政策性进入壁垒在于，在石油 年的相关数据进行样本分析 ，通过计算各石油公司的 产业的上游，东道国政府一般倾向于制定严格投资准 国际竞争力指标值达到对我国石油企业国际竞争力分 人政策限制进入企业涉足东道国的油气资源。较高的 析评测的目的。通过将中国石油企业置身国际市场中 进入壁垒使得石油产业厂商数量、规模以及市场结构 分析其国际竞争力的优劣，探讨在国际化环境下提升 在短期内较为稳定，能够长期维持寡占型的市场结 中国石油企业国际竞争力的有效方式和途径。 构。 作者简介：丁苗 (1983年一 )女，北京工业大学经济与管理学院国际贸易学专业硕士研究生在读，研究方向为跨国公司与国 际投资。谢光亚 (1958年一 )男，博士，现任北京工业大学经济与管理学院剐教授，研究方向为跨国公司与国际投贵。 ·基金项目：本文为北京市教委人文社会科学项 目资助项 目 “发展中国家企业国际成长理论一战略与实证研 究”项 目编号： SM2OO61o005ool 93 由此可以得到的一般结论是：从产业演进理论来 限性 ，从以下四个方面综合衡量企业业绩：财务角 看，世界石油产业已经演化到产业积聚阶段 ，产业竞 度、顾客角度、内部经营角度及学习成长空