公司司机绩效考核制度.docVIP

公司司机绩效考核制度 1.0目的 为了更好控制出车质量，保证乘车人的安全，维护公司的形象。 2.0范围 本制度适用于公司的专职司机。 3.0参考文件 3.1车辆管理制度 4.0权责 4.1公司总经理助理负责安排派车，及用车记录整理统计，提交给人力资源部。 4.2各部门文员负责用车申请，并填写用车申请单，经部门负责人及分管副总审核并提交给总经理助理审批。 4.3各司机负责用车记录登记，各申请部门使用完成后在记录表上签字确认。 5.0绩效考核流程 5.1绩效考核指标 考核项目目标值绩效分值评分方式/计算方式 当月总里程5000公里10每超出500公里，奖励1分 到达不及时0次10每迟到一次，扣2分 用车人投诉0次20每投诉一次扣2分 安全事故0次20出一次一般安全事故扣10分； 出一次严重事故扣20分； 交通违规0次20超出一次扣5分，达标满分 油耗标准油耗20每下降5%，奖励5分； 每上升5%，扣5分 注：车牌号为粤B28T37的油耗标准11升/100公里； 车牌号为粤BT656U的油耗标准为13升/100公里。 5.2其他情况计分方法 5.2.1 车辆保养情况： 本项满分5分；每月除正常保养费用外，所有车辆维修费用在100元以下计5分，维修费用100～200元4分，维修费用200～300元3分，依次类推，扣完为止。 5.2.2 交通安全： 本项满分20分 交通违章： 为保证行车安全，司机需严格遵守交通规则。一年只允许2次轻微违章（罚款不超过200元），超过2次的，其罚款司机承担一半，公司承担一半。若当月违反交通规则2次，除承担罚款外扣除当月绩效。若当月无违反交通规则，奖励司机10%的绩效（总工资10%）。 交通事故： 因司机不慎，造成交通事故及车辆损伤，扣除当月绩效；如全年无任何交通事故，则奖励1000元。 5.2.3 晚上车辆不回公司： 本项满分5分；晚上下班后未按公司规定将车辆送回公司停放，每车次扣5分。 5.2.4 无派车时工作表现： 本项满分5分；工作时间无派车任务时玩游戏、看电影、睡觉者每人次扣1分。 5.2.5 车辆清洁情况： 本项满分5分；车辆内、外不清洁每车次扣1分。 5.2.6 有效证件不齐全： 本项满分5分；出车有效证件不齐全者每次扣一分。 5.2.7 服从调配情况 ： 本项满分7.5分；不服从车务管理人员调配每人次扣2.5分。 5.2.8 私自用车 ： 本项满分10分；公车私用发现一次扣除5分。 5.2.9 无派车单出车 ： 本项满分7.5分；无派车单出车等或不服从调配情况每人次扣2.5分。 5.2.10 车辆交他人驾驶 ： 本项满分5分；车辆交由他人驾驶，每发现1次扣2.5分5.3其他工作满意奖励方法 5.4绩效工资计算方法 分数绩效备注 75分以下0%年终绩效总金额X比值 76-80分10% 80-85分20% 86~89分30% 90分以上40% 注：全年无交通事故，则奖励1000元。 6.0记录表单 6.1用车申请单 6.2车辆使用日志表 6.3月失误记录总览表 论文联盟www.LWlM.cOm 1