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公司绩效考核内容 内容考核项目重点考察内容 业 绩 考 核任务完成是否以公司的战略方针为准则，依照计划目标将业务完成，使其成果的质与量均达到要求的标准。 工作质量业务处理的过程或成果是否正确，是否都达到了标准的要求 工作数量规定期间内的业务处理量或数额是否达到标准或计划内要求的水平，工作的速度或时效的把握情况如何 能 力 考 核经验阅历经验阅历如何、知识与经验丰富的程度如何、对外界事物分析、判断、理解的能力如何，目光是否远大 知识业务所需要的业务知识、相关知识和社会常识的掌握程度 技能熟练程度执行本岗位工作的技能熟练程度、感知力、识别力、耐力要求 判断力以正确的知识、技能、经验为依据，准确把握事物的现状，及时作出正确的结论，以及随机应变地采取相应对策的能力及程度 理解力以知识、经验为依据，把握工作中发生的事情的本质，能充分理解其内容，以至对将来可能发生的变化，有从容应对的能力及程度 创新能力经常保持不断探索的心态，灵活运用业务上的知识经验并能改进业务，对业务的发展有自己独到的见解和创意的能力及程度 改善力能面对目前的有关问题，研究改善、提升效率或创造新的业务处理方式，以及采用何种手段、方法等思维能力及程度 企划力能对企业发生的事件进行综合分析，并在理论上找到依据，使其系统化，对实现工作目标，提出具体的对策和计划的能力及程度 态 度 考 核积极性是否经常主动地完成各种业务工作，不用指示或命令，也能自主自发的努力工作，不断改善工作方法 热忱是否在执行业务之际，以高度的热忱面对挑战，认真且努力工作，表现出不达目的绝不罢休的态度 责任感是否能自觉的尽职尽责工作，在执行任务时，无论遇到何种困难都能不屈不挠、永不停止；对自己或下属的工作或行为，能自始至终地表现出负责的态度 纪律性是否遵守有关规定、惯例、标准或上司的指示，忠于职守，表里一致，有序的进行工作 独立性是否在职权范围内，能进行自我管理，不依赖上司或同事，能在准确判断之下，自主、自立、自信地处理业务 协调性是否能协调好上下级、同级以及与外界的关系，并能创造和谐的工作环境，圆满完成指派的工作 1