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南宏国盛员工培训作程序及流程图.
南宏国盛员工培训工作程序及流程图
一、培训目的
1、让员工不断提升对产品的认识；
2、了解产品相关的医学背景；
3、提高深度交流、拜访技巧；
4、提高销售技巧；
5、实现公司的销量增长；
二、培训对象
公司所有在职销售人员
三、培训时间
每月第四周周六上午（可根据实际情况调整）
员工月培训工作程序
1、每月17号和裴经理及销售主管协商培训时间并确定；
2、19号和学术部商议培训主题并确定；
3、23号邀请培训老师并告知培训内容；
4、25号制定受训者书面考核内容；
5、30号上午组织培训；
6、受训者接受书面考核；
6、受训者为培训者评分；
7、受训人员的书面考核评分；
8、通知大家考核结果；
9、宣布奖惩情况；
10、归纳总结。
员工月培训工作流程图
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确定培训时间
确定培训主题
归纳总结
通知大家考核结果
宣布奖惩情况
考核结果汇总
培训考核
培训考核
书面考核评分
受训者为培训者评分
受训者接受书面考核
组织培训
制 卷
告知培训内容
邀请培训老师
制定受训者书面考核
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