南通会心拓展训练-拓展培训教案-阳光团队..docVIP

阳光团队拓展培训教案 公司名称：广州新浪 时 间：2005年8月13-14两天 人 数：45人 目 的：打造高绩效团队 具体流程安排： 8月13早9点前赶到基地。9：00-9：40导入： 介绍拓展培训的起源：二战时期，盟军的海军经常遭到德军的舰艇袭击，有很多士兵在海中牺牲，但也有很多幸存者，他们发现那些活下来的，并不是那些年轻力壮的，反而是那些年纪稍大一些，并不是很强壮但有丰富生活经历意志力求生欲望强的人。受此启发，汉思等人创办了阿伯德威海上学校，专门设计了针对性的生存训练，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。一些人觉得很多这样的品质在商界尤显重要，所以渐渐地把它融入到企业的培训上，变成一种比较现代的培训方式。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到团队训练、心理训练、人格训练、管理训练等。 2、注意穿短裤的队员 3、两桩之间跨度较大时，保护弱者的腰 点评点：1、计划重要吗？和我们工作有什么关系？ 2、过程中遇到问题，该怎样对待？工作中呢？指责和鼓励有什么不同的结果？ 3、盲人的选择重要要吗？标准是什么？（引申企业招人） 4、盲人在过程中的感觉是什么？怎么做到的？ 5、盲人在我们工作中就好比是新员工或者是弱者，那我们是不是这样对待的呢？ 17：00—毕业墙 目的是：我们整个团队成员要在不利用任何外界器械的情况下，一个不剩的爬上这堵高4米02的墙，才能顺利回家。 项目布置：介绍人梯的搭法、保护手势和注意事项（示范）：双手交叉于前额，手掌和前臂紧贴墙面，身体与墙面盛30度角，另一队员单腿跪立，外侧腿各关节成90度，双手紧抱高梯的腰部，头藏于其怀中。第一个上去的队员要靠人梯和保护队员向上攀爬，做好引体向上，挂臂，摆腿，翻越墙头。不准在人梯上跳跃，不准踩任何关节部位。不准瞪墙面。拉人手势：扣指法，扣腕法（对女孩慎用），保护手势：举起双手，超过头部，一上一下放置，手掌向后翻，肘关节内扣，双脚成弓箭步站立，实行零距离保护。 安全监控：不允许倒挂，注意拉人的手势，保护队员之间的距离。不准穿硬底鞋，身上任何物品都要放在整理箱中。 我们只要一组人墙，我们的记录是+++时间，大家有没有时间挑战一下？在攀越之前要选一位总指挥，那等一下人墙的安排，保护队员的监督等一些事情都由他来安排协调。还有最后的一位队员怎么上？那下面油分钟的准备时间，记时开 始。 17：40—一天活动总结 The Perfect Experience…… 电话：020 电子邮箱：king@ 手机 网 址： 地址：广州市建设六马路宜安广场2512室阳光团队拓展培训部