员工的培训与发展规定..docVIP

员工培训与发展规定 一、培训类别及要求 （一）、培训类别 1、新员工上岗培训。职业技能职业技能、安全和健康培训。在降低劳动保护相关成本的同时，确保工作场所的安全与人员健康。 5、其他培训 (二)、要求 1、每位新进员工必须参加由集团人事劳资部和相关部门负责人组织实施的相关培训； 2、安全培训根据上级安全部门的安排由集团安保部定期组织有关人员参加； 3、其他各种培训由集团所属各单位根据岗位需求及实际需要提出培训申请，提交集团有关领导批准并由集团人事劳资部和相关部门安排实施。 4、有关培训需要签署培训协议并约定必须的服务年限。 5、培训内容：知识培训、技能培训、系统理解与创造力培训。 6、培训考核由集团人事劳资部和所属各单位综合办组织实施。 7、员工接受培训的情况、考试成绩、学习纪律等记入员工档案，作为员工晋升、加薪和评价个人工作业绩的重要依据之一。 8、部门负责人有组织和督促员工参加培训的义务，各部门应将员工的培训计划、实施情况及培训效果及时反馈给综合办公室，作为考核部门工作业绩的主要内容之一。 9、凡经公司领导批准，由公司出资参加的培训，必须持培训通知原件和批件到集团人事劳资部备案。财务部接到人事劳资部通知后方能支出培训费用。 10、员工自我培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训有效证明，经单位负责人审核，报集团人事劳资部审批并经总经理批准，方可请假。 具备下列条件之一的受训员工须与公司签订培训合同。 (1)、凡外部脱产培训时间超过10天的； （2）、公司支付培训费用（含差旅费、住宿费、资料费等）超过 2000元的。 二、竞聘上岗 员工提拔晋升主要采取竞聘上岗的方式。 （一）、竞聘上岗操作流程： 1、集团成立“竞聘上岗”领导小组，领导小组负责统计和列出所有竞聘岗位公布每个岗位的任用条件和标准确定竞聘人选名单；设计“竞聘上岗”的内容和流程组织实施；公布竞聘结果，根据结果任用人员。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------