培训中心的人员配置及岗位职能..docVIP

培训中心的人员配置及岗位职能 培训中心 部门 岗位 人数（人） 备注 校长办公室 校长 1 　 校长助理 1 可选 行政人事部 行政人事主管 1 可兼 行政专员 1 可兼　 后勤 1 可兼 网管 1 视情况 市场部 市场主管 1 　 课程顾问（即市场专员） 2 财务部 会计 1 　 库管 1 可兼 出纳 1 教学管理部 教学主管 1 　 教师 2-6 　 （注：可根据当地培训中心的规模，适当增减人员。职： 市场及教学部门计划的审批； 市场及教学部门工作的监督； 学校管理部门关系维护； 日常行政事务的处理； 对经理或主管级人员的绩效考核； 财务监管。 （二）教学主管岗位职能： 根据学校规模发展的需求，合理的安排教学部门的工作计划并监督执行； 对“xxxxxxx”培训产品进行教材分析和教学设计及创新； 招聘、培训和管理教师队伍； 参加必要的教学工作； 负责组织教学的业务学习、教学研究及教学改革工作市场 根据市场变化和需求，及时调整市场开发方案、方式方法，不断提高xxxxxxx项目在市场上的占有率； 组织制定中长期市场拓展方案、编制月、季、年市场开发计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结； 全面调动市场人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大培训中心宣传的覆盖面，并经常保持联系； 负责客户学习协议的评审、修定、签定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大品牌知名度； 及时掌握有关市场宣传的反馈信息，配合教学部门，解决各种有关问题，让客户满意； 严格控制营销预算，节约开支，降低营销成本； 配合对市场的规划，结合当地实际市场状况，撰写开发市场方案 组织组织实施招生计划认真贯彻公司规定和实施细则，努力提高业务水平积极完成规定的各项销售指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的填写有关销售表格，提交销售预测和总结报告完成交办的任务。、严格遵守国家有关财务工作的法律、法规和各项制度，认真学习并严格执行《会计法》、认真编制并严格执行财务计划和预算，遵守各项收费标准，遵守有关经费开支的规章制度，分清资金来源，监督经费开支，合理使用资金，从经费上保证工作的正常需要、按照会计制度规定记账、算帐、结帐，做到手续齐全，内容真实，数准确，账目清楚、日清月结、按要求编制会计划内报表，如期上报、妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料、按照勤俭办事业的原则，定期检查、分析的经费预算执行情况和经费使用情况，考核经费使用效果，制止各种浪费现象。及时向反映经费使用中存在的问题，提出财务工作意见和建议、按会计手续和有关制度要求，监督财产管理，做好财产、物资增减变化的相关工作、准确、及时地做好如下具体化工作： 1按时编制好员工工资报表，保证工资按时发放； 2按时填报要求上交的各种报表； 每年的经费预算编制、报送工作； 年度经费结算工作； 各项会计资料统计工作； 负责财务室的物品摆放及卫生工作 3、保管好库存现金。现金和支票及各种银行票据不得放在口袋或携带回家；现金和银行存款的数额不得对他人泄露；严禁利用中心帐户替他人套取现金，严禁签发空白支票和远期支票，严禁将现金收入按个人储蓄方式存入银行或转借他人；金库钥匙要随身佩带，不得乱放和转借他人； 4、根据现金日记帐、银行存款帐及时与库存现金、银行存款对帐单核对，做到日清月结；现金收支和办理银行各种票据要准确无误，经常对库存现金进行盘点，保证帐实相符；定期（一般按月）打印现金日记帐和银行存款日记帐； 5、熟练掌握各种收费标准及各项费用支出范围和标准。要坚决抵制不合理收费及支出认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定的要拒绝办理。对有伪造单据、涂改凭证、虚报冒领款项的行为应及时报请领导处理 根据合法的原始凭证登入现金账，做帐时要做到数字准确，摘要清楚，书写整洁，逐日登记严格遵守现金管理制度，库存现金不超定额，不支、更不得私自挪用现金。未经领导批准的借条和白条单据不得抵消库存现金，要经常保持库存现金数与现金帐面数的一致负责办理经费领拨、支付，及时或者按期与有关往来单位办理现金往来结算严格执行安全制度，认真管好现金，有价票证、各种印章、空白支票、空白收据及其它证券，如因违反制度而造成损失，则由出纳员负责负责人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的 岗位上，做好人才挖掘、引进工作负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续负责落实劳动安全保护，参与劳动安全、工伤事故的调查、善后处理