培训需求调查问卷(部、科室管理人员)..docVIP

培训需求调查问卷(部、科室管理人员)..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训需求调查问卷(部、科室管理人员).

培训需求调查问卷(机关部科、室) 尊敬的各位领导: 为了更好的配合您的培训需求,使2013年度培训更具有针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将对您的反馈进行细致分析,并结合公司战略、业务模式制定2013年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 请于2012年11月15日前填妥,由各单位培训部门统一汇总反馈至永煤职工培训学校,永煤公司机关部室直接反馈至职工培训学校,以便整理统计。非常感谢您的协助与支持,祝您工作愉快! 填写人姓名: 所在单位、部门: 职务: 从事本职务年限: 一、您认为公司对培训工作的重视程度如何?(请在您每一选项后的□上打“√” ,下同) 1、非常重视。 □ 2、比较重视。 □ 3、一般。 □ 4、不够重视。 □ 5、很不重视。 □ 二、您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种。 1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。 □ 2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。□ 3、由公司内部有经验的人员进行讲授。 □ 4、部门内部组织经验交流或现场会,“对标” 讨论分享。 □ 5、实操训练、岗位练兵与技术比武。 □ 6、建立网络学习平台。 □ 7、导师带徒。 □ 其他: 三、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种。 1、课堂讲授。 □ 2、案例分析。 □ 3、模拟及角色扮演。 □ 4、音像多媒体。 □ 5、研讨会。 □ 其他: 四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的? 1、每周一次。□ 2、每月一次。□ 3、两月一次。 □ 4、每季度一次。 □ 5、半年一次。 □ 6、每年一次。 □ 其他: 五、公司在安排培训时,您希望选择哪种类型的培训师? 1、知名企业专家,有标杆企业经验。 □ 2、知名教授学者,理论功底深厚。 □ 3、职业培训师,丰富的授课技巧和经验。□ 4、本单位岗位优秀员工(尖端技术人才、技师或岗位能手)。□ 其他: 六、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一课程的内部培训师,您是否乐意? 1、非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为。□ 2、乐意,但是没有经验,希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。□ 3、乐意,但是没有时间做这个事情。□ 4、需要考虑一下。□ 5、不会担任。□ 七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进? 1、培训内容理论程度应深化。 □ 2、培训内容实用程度应加强。 □ 3、提高培训师水平。 □ 4、岗位操作,应知应会。 □ 5、培训形式应多样化。 □ 6、培训次数太少,可适当增加。 □ 7、培训应少而精。 □ 8、培训时间应安排更合理。 □ 其他:

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档