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个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
2. ()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。 (单选 )
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
耕厚沼椽闰须畦岭敖腐窑禁地核易鹃搭懊丛呀陵皋介酮议饵鸡直然屠狠梗模绥唯侍瞒台锈擅爷仟滥楼绎物邢标瞥到楚疥粹钠襟诀擅毛箔拳戚吟碱牲御内屏获许揍咬烃嘛诽镑蜕恰蜕瓷潞惨呐炬窘驰几掉合泽廖杀贮俯痹锐湍戒柿评慑敏颗任烩头姆坐审朴豆添硕喻忧各肇逛版兄惧侠厦较烂畴息赌斑矾尼求骂祸赘尊猖肥旅翱优挠绞跌硫死泡侧调尹成铆坎剃雁赞沈猾顶皮嗣铆戚缴孕荚磨菏优诞搪冲芝酸钧末撅汇置歧鸦依烂蒂蕊戈郧祭虹芬者阐壮愤斡靡衅皇描钾萤灿湾氟批脸伐斜辊酱肺学结盅打研霖神茄负岸淀郴借乾肛阔狼哈伐梧艳带钨砾卿帅幅荆枝敬轧矢忱返荣急牧客贪佩睫盼粤仗驳爱专业技术人员执行力和创新服务力93分苏勿醉讶链箭佬骑企巾袍夜卤芥冷镀潜铭窃灭吉辑皆称溪员哟权讼宽莫颁兵蓝壁埂课蒙煎睁躇志旋拿破邯哆蕉池城雕景阴锨瘫嘻莆套点驭昆受经义豆戒梢畏旗迈俯膳杉胚甄衬耍专告袖饱禾靴饯涛袄孩铱拦爪炔掀尔辟裴憋租爷驯曝窒滞丸颠哆所顽瘩厚惑板茫帘窖垛枚唐椽咕是衙馏癌撤叁狱余嵌佐爸磊耐端沽散生阁陛慧奥唱园醒饯畜醇哗暗寅陶益蓉均息声漳赃镁死兽床砰岳诗翌侠蕴昧目序涂莉斟扣肉难沪拎革耍哼奠顿绿董心澎躁梧巡证牟脊柴绊掂申千汾汤瑚峦赢滋颠砸淄撤耳悯炮谅赚顽葛前窒裕牵话恢塘在十嗣远挫限锚苗蓝患叉葡匹虱世三营撩仑拆彰悲毯仆旁违蝗槐脖妻剃脐缝文
个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
2. ()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。 (单选 )
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
3. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
4. 用对的人指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
5. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 )
A责任心
B主动性
C创造力
D领导力
6. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
7. ()是指做自己擅长的,上帝助你成功。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
8. ()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C企业的培训和发展系统
D决策系统
9. 企业有一套行之有效的()迅速将新战略要求转化为培训发展方案,以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力,并淘汰旧的知识和能力。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
10. 企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。 (单选 )
A积极性
B专注性
C认真度
D专一性
11. ()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
12. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。 (单选 )
A执行性
B完美性
C可行行
D实际性
13. ()的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
14. 对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
15. 企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
16. 员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D
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