推行品牌战略坚持专业发展做电信、社会物业服务集成商.pdfVIP

推行品牌战略坚持专业发展 作者简介 打造积极进取的企业团队精神，营 周琳 造健康向上的企业精神、企业文化 女 等，来加速提升企业的综合实力。新 生于1961年5月 华物业作为国家一级物业管理经营 高级经济师 资质企业、中国物业管理协会常务 成都市电信新华物业管理有限公司总经理 理事，企业品牌得到巨大地提升，树 立了健康、向上的物业管理企业形 象，为今后的全面发展也创造了更 为广阔的上升空间。 上 中国电信实施主副分离、 在“以优势品牌进行专业整合” 亡] 主辅分离的多元化改革以 方面，采取合适的方式，瞄准适宜的 要：中国电信行业进行主副分L一 来，成都市电信新华物业 时机，以新华物业作为四川电信实 、主辅分离的改革，新华物业逐 管理有限公司(下称新华物业)以积 业物业管理板块的领军企业，充分 由依附于主业的传统后勤管理 极的姿态和崭新的精神面貌迎接着 发挥其优势品牌和示范、引导、带动 门向市场化的物业管理企业的 一个又一个的挑战，在实践中总结 作用，充分利用电信系统的网络优 挛：．乎鬻号些竺些亨譬，婴查竺 了一些有益的经验。 势，在四川各地实业公司的共同努 步垡．：：曼篓东篓”冀，。慧篓宇 一，。≤施品高矗略，构造物业网 力、支持、配合下，四川I电信实业形 ’5一“”’一”…一”一”’ 、不断进取的活力，企业规模、 络，共聚优势发展 成了遍布全省的电信物业网络和统 会效益和经济效益不断增长。 搏击市场，勇于竞争，塑造品 新华物业实施品牌战略工作重 一的物业品牌，快速占领了全省各 ，形成专业优势的过程中，已由 点，一方面是继续提升新华物业的 地物业管理市场的制高点。这张物 赖主业生存转变为依托主业积 企业品牌，另一方面是按照集团公 业网络，既体现出了电信物业的雄 向外发展，社会市场份额不断 司“物业管理要以优势品牌进行专 厚实力和覆盖能力，又显示了电信 大，企业实力、企业活力不断增 业整合’’的要求，将“新华物业’’推 物业的总体发展水平。 二、稳定业务存量，争取社会份 键词：电信改制 电信物业 在继续提升新华物业的企业品 额，内外市场两手抓 会物业 牌方面，坚持tt求真务实的经营理