新常态下物业转型升级、合作共赢开创2016物业新局面.pdfVIP

28 MANAGEMENT I本刊纪事l!中t}l国ti．O物t]P业RO管PER理TY —————————————————————————————————————————————————————————————一———————————————————————————————————一 新常态下物业转型升级、口I卜歹弋月贶、合作共赢 开仓U2016物业新局面 扫一扫，分享本文 ，Q rq． 一 j矗 筻冈 舔 夏广 a 粤．一 从左至右依次为丁晓、张一民、许德军、张梁勇、郑显堂、刘正丰、旷晓玲 I上海科瑞物业管理发展有限公司董事长张一民 ● ● ● 近两年，互联网+物业、物业+互联网、社区020、跨界经 ,IkfIE务企业究竟该干什么，首先要定位好基础的物业管理再 营、资本市场等方向已成为物业管理行业的新话题，大家也都 加上}{：区金融、养老服务等，这么多的事睛难道都}E物业服务 存努力跟进去做新常态下．’我们物业服务企业该怎么力。?物 企业来做吗?所以物业服务企业要做的是资源整合商。 I江苏银河物业管理有限公司总经理许德军 ● ● ● 针对今天的话题提简单的i个点：第一很多物业服 现，这是种优化，第i，在服务平台里面如何融合社I爰业 务企业在变，服务虽然没有变，但是很多东西在变，我 主的需求，通过管家如何发现业主需求，通过我们的后 们物业服务企业在市场运作的时候．今天拿的项目，明 台数据整理，就比较简单了最后针对社Ⅸ的及时消费 天不一定是自己的。第二在组织形式上，还是在原来的 的需求，整合供应链，很多企业在追求这种革新，但很有 组织架构上，现在很多以管家为纽带的组织体系逐渐… 可能在不经意之间会被革命 E、7ENT29 l中天城投集团物业管理有限公司总经理张梁勇 ●●● 房地产进入了个一个白银时代，物业管理进入了-一个黄 个过程中做出的一些努力，这样才能够逐步实现转型升级。 金时代，但是在黄金时代如何实现整体的转型升级，这是需 如何为客户提供一种成长式的幸福，是我们转型升 要包括政府、客户、业主，物业管理公司的全程参与，涉及到 级的第一步，并且直线管理模式已经无法满足的行业的 政策法规，行业协会的行业的自律，以及物业管理公司在这 发展，需要一个矩阵式的管理模式。 i重庆天骄爱生活服务股份有限公司总经理郑显堂 ●●● 物业管理行业其实很“重”。第一重，要自己做系 上万人的员工，这里面的用工风险很大，物业管理行业 统，我们的确在这方面的能力是不够的，我们有想法， 其实在一定程度上也是一个高风险的行业；第三重，战 但是没有把想法变成计算机语言的能力，做一个系统需 线拉得太长，把想做的东西做大，做减法之后才能真正 要耗费很长的时间，很大的财力；第二重，动辄几千人 升级。 l成都励志一行物业服务有限公司总经理刘正丰