浅谈实验室的管理评审工作.pdfVIP

质量管理·2012年．第3期 浅谈实验室的管理评审工作 王新兴，张积运，胡明考 (核工业航测遥感中心，石家庄050002) 通过叙述管理评审的目的、审核的程序等内容，指出了管理评审是对质量管理体系运行情况 的评价，是确保实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动，是为质量管理体 系持续改进提供依据。 关键词 实验室；管理体系；管理评审；持续改进 实验室管理评审是实验室质量管理体系 也称定期评审，典型的周期是12个月；当遇 的重要要素之一，是对组织的最高管理者提 到组织机构发生重大调整、发生重大质量事 出的重要质量活动，也是最高管理者实施质 故或市场需求有重大变化、发生顾客严重投 量管理和质量控制的重要手段。GB／T诉等影响质量体系运行时，由最高管理者组 27025—2008(Iso／IEc17025：2005)《检测织即时评审。管理评审一般由最高管理者主 和校准实验室能力的通用要求》明确指出： 持，也可以授权质量负责人(管理者代表) 实验室的最高管理者应根据预定的日程表和 实施。 程序，定期地对实验室的管理体系和检测和／ 1．1制定计划 或校准活动进行评审，以确保其持续适用和 管理评审计划一般应包括：评审目的、 有效，并进行必要的变更或改进。实验室由 评审内容、评审时间、评审方法、参加人员 于组织内部环境的变化，可能导致质量管理 等。“管理评审计划”提交最高管理者审批， 体系的不适宜；由于过程未识别或已识别的 评审计划经过最高管理者批准后，以文件的 过程未充分展开，可能造成质量管理体系的 形式发至有关参加评审的部门和人员。质量 不充分；由于质量方针和质量目标未能实现， 管理部门对各部门应准备提交的材料提出明 会影响质量管理体系的有效性。因此，适宜 确的要求。 ‘ 性、充分性和有效性是互相联系、不可分割 J．2管理评审的输入内容 的整体。管理评审目的是为了确保检定／校准 (1)质量方针、质量目标和体系文件的 机构质量体系的适宜性、充分性、有效性和 适用性； 效率，以达到检定／校准机构质量目标所进行 (2)管理人员和监督人员近一年的管理 的活动，是为质量体系持续改进提供依据， 和监督情况报告； 同时确保机构质量保证的能力。 (3)内部审核结果报告； (4)纠正措施和预防措施执行情况报告； 1管理评审的策划与准备 (5)外部机构进行的评审结论及整改 管理评审通常按照策划的时间间隔进行， 要求； ·22· 万方数据 质量管理·2012年．第3期 (6)实验室之间比对或能力验证结果矢。对各部门准备的材料，要做到真实客观， 报告； 质量管理部门在汇总的基础上，进行整理、 (7)工作量和工作类型的变化分析与对加工和提炼，抓住问题的关键和实质，提高 策报告； 管理评审输入信息的质量。材料的形式不限，