第一章管理活动和管理理论(打印版).pptVIP

管理学 Management;《管理学》学什么;为什么学？;怎样学？;参考书;希望：;第一章 管理活动与管理理论;一、管理的概念和作用;(二)管理的定义;管理的定义的含义;(三)管理的作用;二、管理的性质;(一)管理的二重性;发达国家管理社会属性的变化;(二)管理工作是科学还是艺术?;(三)管理普遍适用于各种组织;三、管理的职能;说明;(2)管理的五种职能;四、管理者;图1－1 组织的层次;管理者的职责;处于不同层次管理每种职能的时间分布;管理者的技能要求;管理层次和技能;管理者的角色（享利?明茨伯格）;明茨伯格的管理者角色理论;第三节 管理理论的形成与发展;一、古典管理理论;科学管理理论;泰罗的科学管理;经 营;法约尔的14条管理原则;韦伯的理想行政组织体系;理想行政组织体系的特点;古典管理理论的局限;霍桑试验的过程;霍桑试验的结论;行为管理思想的深化;行为管理思想的特点;人本管理原理;数量管理理论;定量管理思想;现代管理理论阶段:管理理论的丛林;巴纳德：协作社会系统学派;系统管理理论;系统管理思想;组织是由相互依存的要素组成的，可以进一步分为子系统，各子系统相互关联。 局部最优不等于整体最优，管理人员的作用就是确保组织中各部分能得到相互的协调和有机的整合，以实现组织目标。 ;权变管理理论;权变管理理论的兴起;权变管理原理的运用;管理的新思潮;全面质量管理;精益思想;学习型组织;;学习型组织的建立;业务流程再造;核心能力理论