县地税稽查局2005年工作总结（Summary of work of County Land Tax Inspection Bureau in 2005）.docVIP

县地税稽查局2005年工作总结（Summary of work of County Land Tax Inspection Bureau in 2005） 文 章来源 课 件 in. 5y k j c om 2005年, 是我国税收收入实现历史性突破, 依法治税深入推进, 税收调控成效明显, 税收征管质量和效率不断提高的一年, 更是我们地税经风历雨, 走向辉煌的第十年.在这一年里, 我们 * * 县地税稽查局在县地税局和市地税稽查局的正确领导下, 在兄弟部门的大力支持和配合下, 以 三个代表 重要思想为指针, 认真贯彻落实党的十六届四中全会精神, 紧紧围绕着稽查局年初提出的一个巩固、二个提高、三个落实、四个创新、五个突破, 六个目标的整体工作计划, 政治与业务并重, 坚持监督与管理并重, 工作与学习并重, 执法与服务并重, 四个并重的工作思 路.进一步深化改革, 严格管理, 内强素质, 外树形象, 以人为本, 与时俱进.圆满完成了各项工作任务, 使地税稽查工作又迈上了一个新台阶. 现就一年来我们稽查局的工作情况就四个方面进行总结回顾如下: 一、主要成绩 2005年, 稽查局工作取得的主要成绩可以概括为以下几个方面: (一) 年度稽查任务超额完成.年初县局下达我局全年的稽查户数是120户, 其中, 行政企事业单位70户, 个体工商业户50户.我局2005年共稽查134户, 其中行政企事业单位74户, 个体工商业户60户, 占总户数的%.其中企事业户完成%, 个体户完成%.全年共查补入库税款和罚款 577351元, 其中罚款为279921元. (二) 各项稽查指标全部达标合格.稽查四率指标: 立案率100%, 全年应立案户为 户, 已立案户为 户, 全部立案; 结案率100%, 全年查处的134户, 全部结案.处罚率%, 全年共罚款 万元, 占查顾翱? nbsp; 元的%, 上级要求的处罚率是10%, 2005年的处罚率是稽查局历史上最高的一年, 比上年同期高出 个百分点.查补税款入库率为%, 县局指标是90%. (三) 创建工作实现了新的突破.2005年我局先后通过了省地税局标准化分局一级单位验收, 省档案管理二级单位验收, 并被县文指委授予县 (本文权属文秘之音所有, 更多文章请登陆www.网络.com查看) 级 文明单位 的称号.在2005年各项创建工作取得辉煌成绩的基础上, 我局全体职工荣誉面前不自满, 成绩面前不停步, 团结拼搏, 不辱使命, 将各项创建工作不断加以健全与完善.在2005年市、县局组织的复查和征管 质量检查中受到了上级领导的好评和充分肯定.县文指委通过考察, 将我局评为 文明单位标兵, 为我局走向市级文明单位迈出了可喜的一步.县工会也授予我局 优秀职工之家 的光荣称号. (四) 政风建设和效能建设成效显著.在全系统深入开展以 机关为基层, 基层为纳税人 为主题的政风建设活动中.我们采取扎实有效的措施, 结合具体工作实际开展了政风建设活动, 通过整顿纪律、查摆问题, 自查自纠等活动, 使干部职工进一步端正了态度, 转变了作风, 提高了素质, 将政风建设活动落到实处, 收到了良好的效果.全体职工都写了不少于1500字的心得体会. 并本资料权属转载网络严禁复制剽窃张贴上墙, 受到市局领导的高度评价.在开展机关效能建设中做到 三个结合 、突出 三个重点.坚持抓点带面、连点成线、连线成面, 不断通过重点问题的解决和难点问题的突破, To promote the overall efficiency construction, so that the efficiency of the inspection work has been significantly improved. At the same time, the construction of the government and the performance of the construction of soluble in service for the taxpayer, in strict accordance with the relevant provisions of the Party Central Committee and the State Council and the State Administration of Taxation, we will work against the responsibility by the supervision to the management service type conversion. (five) office conditions and infrastructure h