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- 2017-08-03 发布于湖南
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慧之桥“企业年度培训需求调研和规划制定咨询服务”.
“慧之桥年度培训需求调研与培训规划”
咨询服务介绍
以往的培训规划制定方式和问题:
收集社会培训公司的课程,或者名牌老师,然后制定课程
根据领导的意图来确定培训项目
员工对于希望学习的课程比较模糊,被动挑选培训课程,从而需求调查不够客观
需求调研的题目设计主观性强,导致培训项目设计不够准确
员工很难从“要我学”的状态中调整过来,人事部的工作效果受到影响
问卷反馈后,人事部门需要花费大量的时间精力去汇总数据和分析数据
一、?企业培训部门年度计划拟定时面对的挑战
如何设计出富有针对性,实效性的培训项目,提高培训效果?
如何让学员从“要我学”变化为“我要学”,了解个人在职业上的知识结构?
如何让培训需求调研的设计更加客观,减少主观性,提高培训调研的准确性?
如何减少人事部门汇总数据和分析数据的工作量,提高工作效率?
二,慧之桥咨询服务的特色
省钱省力,价值高:因为使用IT技术,我们的服务价格比同类价格低,人事部同时可以省力。数据的可信度和客观性,让我们的报告价值更高。
首创的专业工具:首创的慧之桥职业学习评估系统 ,让评估分析结果更加客观,清晰;
多方互动参与定制:慧之桥的咨询服务项目是学员,企业和咨询公司三方互动参与,咨询报告和分析更加准确和实效
慧之桥经验丰富:传承10年的培训管理经验,
三,项目实施流程
????????? 流程一:调研企业需求
????????? 流程二:定制评估维度
????????? 流程三:评估实施
????????? 流程四:提供咨询报告
四,报告内容:
咨询电话:01085483062
慧之桥咨询有限公司
慧之桥咨询有限公司
企业年度培训规划和建议
个人年度培训建议和职业知识结构分析
评估报告数据分析
咨询报告
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