产能限制下单一产品与多个供应商整合性存货模式之研究.ppt

Nvivo可以提供協助解釋或編碼或製作索引、進行文字搜尋、編碼以及理論化的工作，也可以輸入統計套裝軟體的資料，提供使用者一個視覺化的方式來呈現編碼，階層式的數狀結構來組織節點。 因此本研究採用Nvivo協助從複雜的資料中整理出意義，進而為實質內容建構出理論架構。 * 圖3.4 研究方法流程圖 * 圖3-3 Nvivo矩陣編碼介面 本研究使用Nvivo、Ucinet和Pajek等軟體，其操作過程如下圖所示，分成三個步驟說明。 文本到Nvivo：先將文本資料輸入成文字檔，利用程式讀取文本後，經由自動解析編碼匯入資料庫，利用SQL語法與程式，產生所需之檔案、數據與表格。 * Nvivo到Ucinet：把主要關鍵字應用Ucinet軟體結合Maxqda找出文本資料的次要關鍵字，利用Maxqda程式，產生所需之檔案、數據與表格。 * 圖3-3 Nvivo個案編碼介面 圖3-4 Ucinet矩陣編碼 Ucinet到Pajek：把次要關鍵字應用Pajek軟體找出文本資料的所有關聯性，形成網路脈絡圖。 * 圖3-4 Pajek因果脈絡圖 訪談題目來源 先以供應鏈管理的理論為第一次訪談題目之基礎 再透過經營模式十大元件構面進行第二次訪談題目制訂 最後把第一次訪談題目和第二次訪談題目做整合，來制訂最後訪談題目。 本研究採取半結構式的訪談方式蒐集資料 在訪談完畢之後，將訪談之記錄轉謄成逐字稿，作為分析之文本 * 表3-1 經營模式紮根構面與供應鏈管理定義表 價值網絡 廠商決定那些營運活動是需要外包的，可透過外部的價值合作關係為顧客共同創造價值。一般價值合作關係包含：供應商、合夥人、聯盟合作。 1.需求管理中銷售確認與合同承諾、合同沖銷預測方法 2.採購管理中相互間協調 營收機制 營收機制包含了收入、成本與利潤 1.採購管理中價格 財富潛力 廠商所享有的市場、銷售量和獲利 1.需求管理中銷售分析 2.採購管理中財務狀況和過去營業額 3.配送管理中訂單管理、倉儲管理、運輸管理以及配送 外部性 指廠商的外部環境，像是技術革新、社會特性、產業條件以及人口分佈 1.需求管理中各地區、分廠之間的需求以及備品備件需求、顧客所反應的需求 核心科技 廠商所擁有的科技與技術 1.採購管理中生產設備與產能、封裝能力 * 表3-2 編碼綱要表 * 簡報完畢 感謝聆聽 * * * 指導教授：丁介人 老師 研 究 生：賴思妤 南台科技大學工業管理研究所 碩士學位論文 * * * 傳統產業的競爭激烈下，原物料的上漲，顧客對品質的要求高，使的企業經營困難。 經營模式主要目的就是要妥善安排這些元件，使企業有更好的營運績效。 在傳統製造產業，最常見的經營管理模式是供應鏈管理。 供應鏈管理主要目的就是期望利用各種管理方法或資源整合，使產銷供應關係更穩定與有效需求反應 * 本研究希望經由供應鏈管理流程，探討傳統產業的經營模式，找出經營模式對於供應鏈管理之影響，因此可以對個案公司經營模式缺乏的部分提供建議進行改善，來提高經營績效。 * 本研究將質性研究方法和質性研究軟體結合紮根理論找出經營模式對於供應鏈管理的影響，使用的質性研究軟體有Nvivo、Ucinet、Pajek，過程可分為以下階段。 先將訪談資料輸入為文字檔，以此資料作為文本資料。 將文本資料放入Nvivo軟體進行編碼分析。 應用Nvivo軟體所找出來的編碼，放入Ucinet進行編碼分析。 供最後將Ucinet所找出來的編碼，利用Pajek進行因果網絡脈絡圖。 * 圖1-1 研究流程圖 * * 定義 是經理人的策略構思，明定廠商的市場區隔，差異化等策略，分配資源，適時與外界夥伴結合，推出產品服務為顧客創造差異化的價值，以維持競爭優勢並獲得超額利潤，以及利潤成長。 元件 價值主張 產品設計服務 資源部署 核心策略 組織設計 價值網路 營收機制 財富潛力 外部性 內部性 * 結構 主張經營模式可概念化成為一些元件，這些元件用來代表企業目前結構、流程及無形的結構。 相關應用 學習經營概念方面，經營模式有助捕捉、視覺化、溝通和分享經營邏輯，幫助我們了解經營模式內涵和意義。 發展經營活動方面，決策者可以將企業活動概念化成幾個互相關聯的策略選擇，透過企業活動的連結形成互補關係，沿著連結關係的邏輯架構發展相關活動。 執行方面，經營模式可以用來分析公司經營邏輯。 公司管理方面，經營模式可以確保策略、公司組織、經濟成長、目標之間一致性。 * 紮根理論起源於 1967 年，由Barney Glaser 和Anselm Straus