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派件培训专项.
派送服务质量与时效管理办法(试行) 为全面提升我部门快件派送的服务质量及签收时效,自2016年4月份起,正式启用派件服务质量及签收时效考核新办法,本部门各派送人员以及相关部门人员务必严格落实,方案具体如下:一、派送件分拣细则各片区经理以及机动组主管在每日7点20分早会结束后及时安排好各自片区的分拣人员,各组具体岗位安排为:场内分拣人员不得低于7名,流水线捡货人员3名,电话联系地址不详以及二次包装人员人员1名,以上人员由片区经理做好轮值表,每日必须到岗,如因特殊情况缺岗,必须向片区经理汇报并做好换岗,部门经理每日早上负责每组轮巡检查到岗率。(缺岗串岗每次罚款50元,现场开具罚单)机动组早会结束后必须全部协助操作部参加早班件分拣,机动组主管做好协助操作部的具体岗位安排,具体岗位安排为:网络车卸货每车不得低于2人,大货流水线各卡口各安排一人,编号组捡件4名,小件流水线回头件5名,流水线转角2名,每组流水线捡件人员1名,以上人员由机动主管做好轮值表,每日必须到岗,如因特殊情况缺岗,必须向机动主管汇报并做好换岗,部门经理每日早上负责每组轮巡检查到岗率。(缺岗串岗每次罚款50元,现场开具罚单)各片区业务员细分完毕后统一进行派件扫描,分拣过程中不得提前要求派件或者带件离场,如因货量多分拣筐装满,须及时向主管汇报并征得同意,由操作部人员临时派件扫描后才能带离场地,同时,第一时间回到场地再次分拣,未经片区经理以及操作部管理人员同意,把快件带离场地的,罚款200元每次,未经派件就装车的,每票罚款200元,现场开具罚单)进港问题件处理原则:破损件:外包装破损,由片区经理及操作主管确认内件有无破损,如确认内件完好,由操作部重新包装并作外包装破损登记后,由业务员进行当天派送,业务员不得无故推诿拒送。如发现内件破损,交由操作部现场客服在二小时之内上报问题件。(违反此条规定,罚款30每次)地址不详:进港件地址未明确到具体片区的,由操作部现场客服电话联系收件人,明确具体地址后交由各片区进行派送,如地址已经明确到具体那个片区的,由片区经理负责电话联系收件人后进行派送,如地址已经明确到具体某个业务员的,由该业务员自行联系并作派送,任何环节相关人员不得无故推诿。(违反此条规定,罚款30每次)到付件/代收货款件:进港到付件,各业务员不得私自标注客户拒收,如未明确客户是否会收,必须电话联系收件人并告知到付金额,确认拒收后交由现场客服上报,如未取得收件人同意而直接要求上报拒收,罚款30元每次。保价件:班车司机带回的保价件以及其它贵重物品快件,必须由片区经理亲自交接给派送业务员,同时填写好交接清单,业务员不得无故推诿拒送,同时,此类快件不得由他人代收,收件人签收时必须出示身份证并在签收单上填写身份证号码。每日下午1:30分--2:00分为中班件分拣时间,各片区经理以及业务员必须统一进场,不得提前进场或者迟到。如班车提前回公司操作部截止时间提前,可由片区经理通知业务员统一提前进场。中班件操作完毕后,各片区操作现场不得遗留进港派件,部门经理以及各片区经理在下午2点统一进行清场,如发现现场遗留件,由各片区经理安排另行派送或交接给责任业务员,如有发现当天应派快件无故滞留操作现场的,每票部门经理罚10元,片区经理罚10元,责任业务员罚10元(问题部出库派件以中午1点钟钟为准)派件服务标准细则派件开箱验视制度:派件过程中,收件人要求开箱验视的,派件业务员必须积极配合,外包装完好的,在开箱前,由客户在签收单上出具:开箱前外包装完好,开箱人姓名是谁。同时要求客户必须收件人本人亲自开箱验收,业务员不得参与动手拆包开箱。派件前,如发现外包装有明显破损、发出异味,液体渗出,异常响声等现象的,应按照破损件细则交至操作部现场客服处理。公司问题部出库重新包装后的快件,业务员在派送时应善意提醒客户先验收内件后再签收,如验收发现内件破损,客户拒收的,业务员应帮助客户开具破损证明,证明必须当日出具,破损证明模板如下: 证 明快件单号_________ 派件日期________ 收件人姓名_______始发地__________ 目的地_________ 派件业务员_______该快件到达我司后外包装破损(已上报问题件),后要求再次派送,派送时收件人要求开箱验收,在收件人与我司业务员______同时在场的情况下,开箱后发现内件为______,同时内件已破损,客户拒收,特此证明。 收 件 人 _________ 联系电话 _________
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