湖北“千人培训师”培训工程简介..docVIP

湖北“千人培训师”培训工程项目简介 发起单位：武汉华夏盛景管理咨询有限公司 实施单位：武汉华夏盛景管理咨询有限公司 协办单位：湖北朝阳职业培训学校 项目名称：湖北“千人培训师”培训工程 项目内容：2013年6月-2016年12月为湖北企业培养9000名培训师和培训管理者； 发起单位（即实施单位）介绍 武汉华夏盛景管理咨询有限公司是由中国企业“植入式”培训模式创始人马瑜波老师创建，主要从事企业管理培训及咨询服务，贴近企业实际需求量身定制或开发所需课程，现已拥有2个非常成熟的核心业务模块，分别为15天的培训师及培训管理者实战课程体系和30天的中基层、中高层管理实战课程体系，其中特别是培训师及培训管理者的业务模块，在全国范围内都屈指可数，已形成了“打造培训师团队 帮助企业构建培训管理体系 帮助企业组建商学院或企业大学”的三级产品服务模式。 同时专注于为客户提供“植入式”特色培训落地服务，现已成为一家专业提供企业培训师团队、中高层教练式管理团队系列培训产品和管理咨询服务的实力机构。 2013年武汉华夏盛景在湖北全省范围内发起并推动湖北“千人培训师”培训工程的专项人才强省计划，拟在2013年6月-2016年12月为湖北企业培养9000名培训师和培训管理者专业人才，此项活动在湖北乃至全国都是一大创举，在活动推动的过程中已得到社会各界的广泛支持和众多企业参与。 项目实施背景 武汉华夏盛景管理咨询有限公司在对企业实施培训及管理咨询过程中，发现普遍存在的一个现象，那就是很多企业都比较重视内部人才的培养，也在花时间、财力、人力等进行培训，但培训收效比预期相差较远。究其原因，我们发现很多企业培训专项人才比较缺乏、对企业内训缺乏全面正确的认知、培训实施不当（其表现形式有20多种）等多种原因。 为了配合湖北省政府“人才强省”的中部崛起战略，促进湖北企业人才战略升级，推动企业教练式管理的普及，让培训切实成为推动企业发展的强劲助力，结束流于形式的“三动式”企业内训，开启“植入式”企业内训的新时代。武汉华夏盛景发起并实施湖北“千人培训师”培训工程。 内部培训师及培训管理者在企业的价值贡献： 1、企业（创始人）文化和价值观的传播者和宣导者：高度统一员工思想，系统复制企业精髓; 2、企业团队的激励者和引导者：持续提高员工的职业素养和职业能力，激励员工拥有更好的工作心态和工作热情; 3、复制并优化工作流程、业务流程和技术流程；持续改善和提升员工工作技能； 4、培训教练公司核心骨干，培养员工的感恩思想，增加员工的忠诚度和追随意愿； 5、推动企业管理的自然升级----教练式的管理； 6、为公司节约引入外部培训机构的培训经费或员工学习费用; 7、为企业发展构建初级(中级)的适合现阶段的培训及培训管理体系； 8、营造学习型的团队氛围（无论团队大小），为公司吸引更多优秀人才； 湖北“千人培训师”培训工程的实施方式（企业参与的形式）： 方式一：走进企业专项专班培训，针对内部培训师和中高层兼职培训师团队，企业根据自身需要从15天的培训师和培训管理者课程体系中进行选择或单独研发所需课程，武汉华夏盛景结合企业客户的培训目标及要求，以解决参训人员实际问题或提升核心能力为出发点，设置符合企业个性需求的课程内容并实施完毕，后续的辅导落地服务由企业自行决定是否实施。拥有内部培训师团队包括中高管兼职培训师团队的企业一般选用这种方式效果更好；当然，企业也可分次分期外送参加周末班系统学习和培训； 方式二：循环实战周末班：培训师8天实战周末班和培训管理9天实战周末班（详见开班信息）；企业内部培训师包括专职培训师和中高层管理者兼职培训师较少的企业，一般建议选用此方式，分次分期外送参加周末班系统学习和培训； 培训师及培训管理者的参训对象： 企业培训师参训对象： 1、人力资源部门或培训部（中心）的专职培训师和培训管理者、销售事业部的培训师 2、中高层管理者或企业老板（兼职培训师，成长性企业和大中型企业的常态选择） 培训管理者参训对象 ： 1、人力资源部门或培训部（中心）的专职讲师 2、人力资源部门或培训部（中心）的各级管理者：分管副总、人力总监、人力资源经理、培训经理或培训主管； 3、销售事业部各级培训管理者； 4、生产现场各级培训管理者； 费用标准（2种实施方式） 1、企业内训专班收费：根据课程设置及课程时长，具体详见培训计划书及合作协议。 2、循环周末班收费： 培训师周末班（8天全程实战课程）：4280元/人（正常收费标准：5680元/人） 培训管理者周末班（9天全程实战课程）：4880元/人（正常收费标准：6380元/人） 报名缴费办法： 湖北“千人培训师”培训工程循环实战周末班的参训学员，办理报名缴费手续时需要提交所在公司加盖了公章的报名回执（详见附件“报名回执”），现场缴费或指定汇款