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2017-08-04 发布于湖南
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现代项目管理培训..doc

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现代项目管理培训.

现代项目管理培训讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现代项目管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：项目管理是一种实现目标的良好方法，也是一种对过程进行有效控制的手段。项目管理已经成为提升组织执行力的有效手段和方法，它使提升执行力的目标管理与过程控制得到了最佳的结合。项目管理所带来的执行力提升主要表现在：做事的目标将更加明确化，实现目标的过程将更加条理化，对过程的控制将更加科学化，实现过程的沟通方式将更加可视化，团队作战的工作效率将更加高效化。项目管理的这些特点使得越来越多的企业采用了项目化的管理模式，项目管理的应用日益广泛。培训大纲：谭小芳老师的《现代项目管理培训》课程主要内容概括：第一部分项目管理概论第1讲项目管理的发展及其应用第2讲项目与项目管理第二部分项目论证与评估第3讲项目论证概述第4讲项目经济评价和环境影响评价第5讲项目可行性研究第6讲项目融资第三部分项目计划与控制第7讲项目计划与控制综述第8讲项目目标与范围管理第9讲项目时间计划的制定第10讲项目资源与费用计划的制定第11讲项目计划的优化第12讲项目计划的执行与控制第13讲项目质量管理第14讲项目采购与合同管理第四部分项目收尾与后评价第15讲项目收尾第16讲项目后评价第五部分项目综合管理第17讲项目信息管理第18讲项目沟通管理第19讲项目冲突管理第20讲项目风险管理第21讲项目现场管理第六部分项目组织与团队管理第七部分案例应用与IPMP认证现代项目管理培训总结 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------