管理 如何理解“装备 培训”并重的原则..docVIP

如何理解培训、管理、装备并重原则 牌坊岩煤矿位于金沙县禹谟镇，属于资源整合矿井，原设计生产能力3万吨/年，现设计生产能力15万吨，斜井开拓，高瓦斯矿井。现就针对我矿整合前后的情况，为搞好煤矿安全生产，提高安全管理水平，建设本质安全型矿井，谈谈我对培训、管理、装备并重原则理解和认识： 一、培训是提高管理人员素质，是确保安全的先决条件 由于煤矿井下作业的特殊环境，加之多年来粗放型的管理，用工制度的改革，煤炭行业职工队伍素质普遍偏低。是阻碍煤矿搞好安全工作的一个重要因素。为了适应新的管理体系和新的装备需要，加强职工培训工作就显得尤为重要和迫切。我矿培训工作主要从以下几个方面入手。 1、按照国家有关法律法规的规定积极主动派矿长、安全副矿长、副矿长副矿长安全生产管理人员矿长、安全副矿长、副矿长副矿长安全生产管理人员必须按国家有关规定，经过安全生产培训，具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。 单位的主要负责人和安全生产管理人员，必须经过安全生产培训，由安全生产监督管理部门或法律、法规规定的有关主管部门考核合格并取得资格证书后，方可任职。 国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理专业知识；重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则特种作业人员特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业；未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 提高员工安全生产意识和安全素质、防止产生不安全行为、减少人为失误的重要途径。安全生产作为加强安全生产管理，进行事故预防的，其重要性首先在于提高经营单位管理者及员工做好安全生产管理的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习安全法律法规、基本知识?二、提高管理水平是搞好煤矿安全生产的必要条件 通过对矿管理人员、特殊工种人员、职工的培训，将学习到的安全生产管理知识，运用到日常的安全管理工作中，提高对现场安全生产的管理和处理能力，提高管理水平是搞好煤矿安全生产的必要条件： 1、认真完善和落实安全生产责任制，树立牢固的“安全第一”的思想，是保障煤矿安全生产的根本所在 目前，就煤矿来看，安全事故连续不断，安全形势不容乐观。尤其是重复性事故，屡次出现，得不到遏制，各类人员没有完全接受事故的教训，没有把“安全第一”思想真正摆在首位，各类安全生产责任制度落实不到位是形成这种现象的直接原因。 我矿在整合前，安全生产责任制不完善，措施制定不及时，管理人员管理水平低，经常发生一些人身或非人身的事故，矿井整合后，完善了安全生产责任制，及时制定安全措施，提高了管理人员的管理水平，大大的降低了人身或非人身事故的发生率，有效地提高了安全生产管理水平。 认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。只有落实好安全生产责任责任制，才能体现出对安全生产方针的重视程度。安全第一；即确定安全具有最高价值，处于最为优先的地位，其他价值则处于从属地位，也就是说，在生产活动中，首先要强调人的安全，要优先考虑人的生命和健康免受危害和威胁，安全第一方针的精髓在于重视人的生命价值，并把它置于最高地位，每起伤亡事故都是悲剧，都是应该努力加以避免的，人的生命的损失是不能靠生产创造的财富挽回的，而财富则可以再创造。安全第一，是强调安全，突出安全，安全优先，把安全放在一切工作的首位，要求煤矿各级领导及职工把安全生产当作头等大事来抓，切实处理好安全与效益、安全与生产的关系，当生产建设等与安全发生矛盾时，安全是第一位的，要树立人是最宝贵的思想，努力做到“不安全不生产、隐患不处理不生产、措施不落实不生产”；在确保安全的前提下，实现生产经营的各项指标。安全第一是衡量煤矿安全工作的硬性指标，必须认真贯彻执行。 预防为主、综合治理；就是把安全工作的重点放在预防方面，采取一整套综合治理措施，加大安全投入增强煤矿抗灾能力，建立安全投入长效机制，通过大量的预防工作，确保安全生产，要不断地探索事故发生的规律，采取有效的事前控制措施（包括物质技术措施和科学管理措施）进行严密防范，坚决彻底地排除各种隐患，防微杜渐，防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽之中，虽然在生产经营活动中还难以完全杜绝事故发生，但只要思想重视，按照客观规律办事，有充分的安全投入，运用安全原理和方法，预防措施得当，事故特别是重大恶性事故就可以大大减少。 预防为主、综合治理是实现安全第一的前提条件，安全是目的、预防是手段、治理是措施，要实现安全第一，必须以预防为主综合治理为前提。安全第一、预防为主、综合治理，二者是目标原则和手段措施的关系，安全第一是核心，是根本