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管理咨询和培训不是同一个概念.
管理咨询和培训不是同一个概念
管理咨询就是培训,不少人会有这样的错误认识。两者真的是一样的吗?其实不然,咨询与培训是两个不同的概念。
那么,什么是咨询?什么是培训呢? 简单地说,培训大多是通过授课的方式,把知识、技能传递给受训者,使受训者能运用接收到的信心去解决问题,进而推动企业的发展。而管理咨询则是为企业出谋划策:问题诊断,找出原因,根据企业现有的资源制定解决方案。你以为这样就完了吗?其实不是的,它还要和企业一起执行方案,直到把问题解决。这样的一整个过程才称为“管理咨询”。
管理咨询和培训是有区别的。培训以理念为主,解决共性问题;而管理咨询则以实操为主,找出企业存在的问题,针对实际情况解决企业困惑,并不断优化管理机制,使整个企业形成良性循环。从管理角色来看,培训扮演的是教师的角色,而企业管理咨询是专家、医生、管理变革的推动者。
培训公司做的培训,是专门的培训项目,理论上也是为了解决企业面临的某个问题来进行的。培训只讲课不出方案,时间也比较短。而咨询项目很多都是需要做一些培训工作的,尤其是在理念方面、新工具应用的讲解方面,都需要不断和相关人员做培训式的沟通。但是咨询项目中的培训,目的性很强,它是为咨询项目的顺利而进行服务的。
培训和咨询都是为了解决问题,但解决的问题类型不同,解决问题的方式也不同。因此,只有理解什么是管理咨询,才能更好地理解什么是管理咨询公司,从而更清楚地知道进行这种咨询的意义,这不是培训所能替代的。
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