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管理与经营：纪录片生产及国际市场管窥 纪录片生产及国际市场管窥■??侯卫东? ? 近年来，国内纪录片学术研讨及评奖活动越来越多地加重了对“市场”和“国际”的关切。去年12月举办的2004广州国际纪录片大会，更传达出官方对大会的期望——建立一个中国纪录片的国际交易平台，并创造机会让中国纪录片以多种方式走出国门。国家广电总局随后在媒体披露了加大力度扶植纪录片发展的策略，其关键词就是加强政策引导和扶持，积极开发市场。? ? 广州国际纪录片大会还首次引入一种面对面、展开式的新交易方式，它是由加拿大人W·帕特森·费恩斯在14年前发明的，目前已经在世界各地的纪录片节交易活动中广泛应用。其具体做法是：在活动现场，众多买家(纪录片购买者、投资者)坐在台上，听卖家(制片人)在台下推介自己的影片或制作计划，观众席(参加会议者和国际评审团)分设在两边。每个卖家都有8分钟时间通过图像和语言直接回答买家的问题。? ? 在新策略、新平台、新方式带来纪录片寻求市场新一轮的冲动中，我想就自己调研、了解的情况，围绕纪录片节目生产及开拓国际市场两个方面，谈一谈对现状的认识。? ? 一、关于纪录片节目生产? ? （一）生产投入模式? ? 1、电视台投入、主要满足栏目“自产自销”? ? 这是目前国内主要的运作模式。媒体的资金投入一般以时长计算，投资一个30分钟的纪录片，央视最高预算据说不会超过6万元，省级台大约为两三万元。 这种模式多导致栏目选择“短平快”的题材，显然，以低成本和短时间想赢得高回报是不太现实的奢求。? ? 2、栏目播出兼顾国际市场需求? ? 在满足栏目播出的前提下，尝试以国际市场的制作模式（戏剧化冲突、高技术指标）规模化生产纪录片精品节目，如央视《发现之旅》的部分系列片。这种“兼顾”模式要求有较好的前期选题规划与资金保障，并和国际分销商建立较为稳定的合作关系。? ? 3、以国际评奖带动国际销售? ? 规划重点节目参加国际评奖，同时吸引国际播映商、分销商的注意。? ? 4、社会投资? ? 目前主要是影视制作企业投资。制作有影响的节目，主要打知名度，参与评奖，兼顾市场回报。如湖北台张以庆的纪录片就由文化公司提供制作经费。企业的投资大部分比较“急功近利”，投资额也不会太大，目前很难形成一种主流模式。 ? ? 5、国际合作? ? 和国外播映商、制作商合作的模式。? ? （二）节目制作现状? ? 1、片种趋于丰富? ? 纪录片节目形态呈现多元化态势，大致有下述几种类型：A、历史人文真实再现类；B、历史人文文献类；C、自然类；D、当下生活纪实类；E、当代社会文化纪录类；F、其它。? ? 2、水准上升? ? 目前国内纪录片历史人文真实再现类节目已实施规模生产，并注意规划系列节目，制作标准化、高起点，运用动画等手段，节目视觉感染力及观赏性很强，如北京科影厂系列片《复活的军团》，央视正在制作的百集系列片《故宫》等。? ? 自然类的纪录片以科学的视角、故事化的方式进入制作，加大前期投入，画质精美，如川台《萨马阁的路沙》等。? ? 当下生活的纪录片有的正在尝试以高科技设备投入，以期达到制作精良的效果，如《幼儿园》光前期录音设备投入就达10万元。? ? （三）栏目运行? ? 1、注重影响力? ? 这是凤凰卫视的思路：不刻意“纪录片”概念，不做国内常见的老少边穷题材和主题化纪录片，做足“中间地带”；新闻性和纪录意识结合，追求大信息量、快节奏；破除收视率迷信，以影响力带动广告跟进，据称《凤凰大视野》广告达9000万元。? ? 新闻时效和集束式专题概念是其特色，这背后显示了凤凰运作、改造节目资源的整合能力。? ? 2、类型化? ? 央视纪录片栏目以类型化的纪录片生产理念，打造栏目的个性和风格，如《探索·发现》、《见证》。? ? 类型化的纪录片有益忠实观众群的形成，并为衍生产品（DVD、书籍）的市场开发提供可能。? ? 3、开发特有资源? ? 不少纪录片栏目已经运作了相当一段时间，积累了大量资源，为再度后续拍摄提供了空间，以此发挥记录在时间上的优势，如央视《见证》推出的系列片“时间的重量”。? ? (四)纪录片供需层面的主要矛盾? ? 1、海外纪录片市场对中国纪录片需求量大，但国内很少有纪录片走入国际市场；? ? 2、发达地区尽管相继成立纪录片频道，可是有地方纪录片栏目却正在萎缩或退出黄金时段；? ? 3、电视台需要大量的纪录片填充栏目或频道，纪录片独立制作人却苦于作品没有播出渠道；? ? 4、电视台注重批量化生产纪录片产品，营销商则需要高质量的作品打入国际市场。 ? ? 二、关于纪录片的国际市场? ? （一）国际播映商及其收购价位? ? 目前国内纪录片市场还不成熟，国际市场的节目