X153线齐古水库公路改建工程领导班子工作报告.docxVIP

X153线齐古水库公路改建工程领导班子工作报告在上级领导的亲切关怀和正确领导下,齐古水库公路改建工程迎来了一年一度任期内中层管理人员考核。现汇报2016年度生产经营情况及工程完成产值情况以及领导班子工作情况。一、生产经营情况截止目前已完成：路基：路基清表52950m2、挖土方17654.48m2、挖石方：809.1m2、 挖 除非适用材料：19877m2、路基填筑：20000m2、涵洞8道（未盖盖板）K0+674大桥：桩基24根，合计750m；1#墩、2#墩的承台及墩柱 K39+875.7中桥：桩基8根，合计120m。二、2016年工程完成产值情况 本工程总造价为三千六百九十八万元35不含暂定金），今年截至到今年完成1305.45万元，剩余产值两千三百九十八万95）。完成了总额的35%。三、质量及安全情况质量是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。四、项目管理行为2015年，作为施工企业绝对是个寒冬！项目严重匮乏，各施工单位为蓄力寒冬。使低价中标愈演愈烈。项目必须经过行之有效的管理行为降低成本。为此，我项目与施工队伍签订了目标责任书。同时为提高项目人员各部门协调沟通行为，月度进行先进部门、先进个人、先进文明宿舍的评选工作。提高了大家的主动性和部门沟通能力。通过项目领导班子的不懈努力，使得与主管单位、建设单位的沟通与交流顺利。形成良好的关系氛围。通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对桥梁公司的充分信任。五、党风廉政、工会建设以及领导班子成员之间配合情况　在党建、廉政、工会建设等重要工作中领导班子的密切配合有着千丝万缕的联系。 (一)、工会建设方面:强化工会自身建设，提高工会工作整体水平。深入调查研究，推动工会理论创新、体制创新和工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项工作。积极开展文娱活动，丰富职工文化生活。例中秋节开展职工抢板凳、绑腿跑、你比划来我来猜等趣味活动，很受广大员工及体育爱好者们的欢迎。以职工活动中心为文化阵地，坚持用丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活，增强项目部凝聚力和向心力。三是强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工作。加大工会经费收缴力度，确保工会经费依法足额收缴和稳定持续增长，健全工会资产监管体系，促进工运事业健康发展。切实加强工会组织的作风建设、能力建设、组织建设，把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。（二）、党风廉政以及领导班子成员配合方面:一年来，我部领导班子以深入开展“强作风、优环境”和“学准则、促廉政”活动为契机，围绕项目部团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，同时促进了各项工作的全面发展。做到主要领导亲自抓，三位班子成员积极配合抓好本单位的廉政建设工作，在领导班子内部形成，齐抓共管的合力，全力做好廉政工作。严格执行四大纪律、八项要求，促进廉洁自律。领导班子一贯重视加强思想道德和纪律作风教育，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在党风廉政建设方面一是与党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；二是坚持民主集中制原则，不独断专行；三是坚持依法行政，不滥用职权；四是廉洁奉公，不吃拿卡要；五是严格要求家庭成员及身边的工作人员，不谋取私利；六是用人公道正派，不任人唯亲、营私舞弊；七是艰苦奋斗，不奢侈浪费；八是务实为民，不弄虚作假。领导班子凝聚力强，班子成员自律意识强，纪律作风过硬，干部职工团结一致，战斗力强。俗话说，众人拾柴火焰高。团结，是一个领导班子凝聚力和战斗力的象征，是一个领导班子良好的整体形象的标志。领导班子的团结和统一，有利于推进项目部工作作风的良性发展以及核心力量和中坚力量的形成；有利于带领全体员工步调一致的完成各项工作。因此作为团队的一员，让我们身体力行，义无反顾的践行团队协作，因为这是团队的灵魂。X153线齐古水库公路改建工程项目部 2016.11.22