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2008年6月 当 代 经 济 管 理 Jun.2008
第30卷 第6期 CoNTEMPORARY ECONOMY MANAGEMENT VO J.30 NO.6
基于模块化的产品创新策略研究
陈国铁 ,
(1.福建师范大学 经济学院,福建福州350007;2.福建工程学院,福建 福州 350014)
『摘 要1综述 了模块化的基本理论 ,分析了模块化与创新 息隐含于各-T-系统内部,是其他系统看不见的,
的关系,以模块产品的特质出发,解析模块产品在进行创 这类信息使各-T-模块可以独立 、平行地展开工作,
新时所采用的策略类型.并根据模块化与产品的相关理论 它可以被替代或事后进行再选择。系统信息与私
总结出 “性能满足”、 “功能满足”、 “性能提升”与 “功 人信息并存的制度安排大大推进了创新,这可以
能创造”四种创新策略类型。
从下述三个方面来说明。首先,模块化系统内各
[关键词】模块化;产品创新;策略
- f-模块之间 “背靠背”竞争具有 “淘汰赛”的激
[中图分类号]F062.9 [文献标识码]A
励效果。其次,模块化系统是一个允许浪费的系
f文章编号1 1673—0461(2008)06—0031—03
统,系统内各子模块之间平行展开工作可以促进
一 创新。一方面,-T-模块内部信息包裹化使每个-T-
、 引 言
日本产业经济学者青木昌彦指出 “模块”是 模块内创新项 目免受外部干扰;另一方面也使得
模块集成者有多个备选创新项 目以对付风险与不
指半 自律的子系统,按照一定的规则与其他同样
确定性。再次,由于多个企业从事同一模块产品
的子系统相互联系而构成的更加复杂的系统或过
的设计工作,创新性产品系统不需要事先集中设
程 i 。而把复杂的系统分拆成不同模块,并使模
计便可以自行演化 [5_。
块之间通过标准化接口进行信息沟通的动态整合
三、模块产品创新的内涵
过程就叫做 “模块化” (Modularity)IZl。模块化理
由于模块产品的架构设计与模块设计分属不
论的先驱卡利斯 ·鲍德温和吉姆·克拉克认为,模
同设计阶段,产品创新的内涵依据所涉及的范围
块化是组织、设计复杂产品或过程的有效战略之
一 [31 分为模块层次的创新和架构层次的创新。
。 首先,通过建立模块化结构能实现良好的
1.模块层次的创新
分工 ,从而解决系统处理过程的复杂性 ;其次,
模块层次的创新,主要以功能的变革为主,
模块化能够对平行开展的作业进行协调,而每个
产品架构本身不发生改变 ,或仅跟功能的创新做
模块内部的独立创新则是独立的,从而促进产品
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