粮油仓储标准化管理建设探讨.pdfVIP

仓储管理 粮油仓储标准化管理建设探讨 粮油仓储标准化管理建设探讨。 周士法1 朱京立1 韩伟1’2 (1 中国储备粮管理总公司山东分公司 250014) (2中储粮山东分公司质检监管中心266111) 摘要 中储粮山东分公司紧紧围绕“两个确保，三个维护”的企业宗旨，认真贯彻落 实总公司关于“突出主业、从严治企、强化基础、转型升级”的工作部署，率先推行仓储标 准化管理建设。明确中央储备粮仓储标准化管理的内涵和特点，结合山东辖区仓储管理工作 实际，通过宣传发动、完善方案、积极推动等措施，在辖区大力推行仓储标准化管理活动， 初步实现了人员专业化、管控制度化、流程标准化、考核痕迹化的“四化”工作目标。 关键词粮油仓储标准化建设 标准化是现代企业文明的重要特征，是衡量企 置、工作流程、管理技术、业绩考核和安全生产等 业管理水平的重要标志，是基础管理的重要内容， 管理要素方面具有高度一致性和同质化，通过推行 也是提升企业素质的必由之路。在中央储备粮承储 仓储标准化管理，能快速实现管理模式的转变，在 企业开展仓储标准化管理，既是中储粮企业发展的 仓储管理、质检监管、基建投资、安全生产等方面 客观需要，也是夯实基础管理、促进管理提升的必 形成科学、适用的标准体系，通过制定标准抢占基 然要求。山东分公司深刻领会并研究标准化管理的 础管理、专业技术制高点，始终以先进的标准引领 内涵、特点和目标要求，按照“顶层设计、自上而 企业发展，对于提升管理质量、增强集团管控力， 下、分步实施、全面覆盖、持续改进”的原则，大 实现从传统企业向现代企业的转型升级具有十分重 力推进仓储工作标准化建设，夯实管理基础，提升 要的意义。 效率效益，取得了显著成效。 2推行仓储标准化建设的主要内容 1推行仓储标准化建设的背景意义 山东分公司从实际出发，对标准化内涵进行了 山东分公司仓储管理工作经历了由规范化管理 诠释与解读，建立了主体标准、硬件标准、流程标 到精细化管理再到标准化、智能化管理的转变。规 准、安全生产标准、考核标准和技术标准的“六位 范化、精细化管理有效促进了中央储备粮库存管理 一体”管理体系。 水平的提高。但是随着辖区管理体制机制的创新、 2．1主体标准 管理扁平化和经营专业化战略的实施、仓储规模的 结合辖区区域一体化改革，实行分公司一中心 扩大、稻谷等储粮品种的增多、控股托管等多种管 库一分库区三级管理模式。分公司仓储管理处对口 理模式的出现、氮气储粮智能通风等新技术的应 中心库仓储管理科与质检监管科两个科室，中心库 用、基建投资等业务职能的转移，对仓储管理工作 仓储管理科对口分库区仓储管理科，分库区质检人 提出了更新、更高、更全面的要求。 员挂靠仓储管理科，受中心库质检监管科管理。规 山东分公司各个直属企业在管理主体、硬件配 范了岗位设置，明确了粮油保管员等20项岗位职 *收稿日期：2014一07—3l 通讯地址：济南市文化东路29号七星吉祥大厦B座 ·2· 粮油仓储科技通讯2014(5) 仓储管理 责和正常履职所需的资格条件。 并印发了《关于中心库实行仓储工作标准化管理的 2．2硬件标准