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矿区物业管理工作的探索与思考.pdf
管理研究)MANA6EMENTRESEARCH
矿区物业管理工作的探索与思考
李佩
(山东省新汶矿业集团公司,山东泰安271233)
关键词:矿区;物业管理;问题;思考
摘要:本文针对矿区这一特殊的物业形态.指出其物业管理发展过程中存在的问题,并提出具体的解决办法。
中图分类号:F293.30 文献标识码:^ 文章编号:1671—8089(2008)06-0102—02
改革开放以来,矿区职T住宅建设取得了很大发展, 1.1原属矿区各单位的房产管理科,翻牌变成了物业
职T群众的居住条件有了明显改善。随着矿区职工住房制 管理站。利用原部门优势只懂得收费不懂得服务,或光收
度改革的不断深化和职T房屋产权二级市场的开放,职工 费、不服务,多收费、少服务.不是真正的社会化、企业
住宅m现了产权主体多元化的格局,过去那种单一的行政 化、专业化、经营性物业公司。
福利性房屋管理模式已不能适应市场经济发展的需要。物 1.2独立于房地产开发商之外成立的独立市场主体民
业管理.作为现代T业化住宅建设的组成部分,为不断满 营物业管理公司几乎没有.现有物业管理企业运转普遍面
足居民住宅日益增长的需求,给居民创造一个安全、舒 临较大经营l;目难。物业管理行业是微利行业,没人愿意把
适、优美的T作与生活居住环境,改善环境面貌、美化居 资金投在回报时间长、回报少的物业管理项目上,因此造
住环境、增强和谐社区居民的物质文化生活发挥着愈来愈 成物业管理投资主体单一缺乏发展后劲,再加上没有良好
重要的作用。 的居民素质以及宽松政策法律环境,造成外部市场上的规
范物业管理公司也不会把资源配置到矿区物业上来。
一、矿区物业管理的发展历程 1.3产权单位为了矿区稳定,核定的物业管理收费标
物业管理,作为第i产业中一个新兴而快速发展的 准很低。名义是指导价,实际是指令价,背离了价值规
服务性行业,在矿区建设发展变化中经历了从无到有, 律,超出部分,产权单位又不补贴,没有把物业管理当作
从小到大的发展过程;管理体制从谁开发、谁管理到独 矿区公益性事业来看待。就算是部分收费项目施行了成本
立于开发商以外受产权单位委托成立专业物业公司逐步 价收费,由于矿区低收入职工和贫困职工家庭较多,造成
推开;服务内容从房屋本身维护扩展到供电、供暖、供 收费率偏低。
水及管网管理维护、房屋修缮、房屋装璜、房屋租售、 2、居民花钱买服务意识差
商业贸易、幼儿教育、家政服务、保沽绿化、社区文化 人们思想观念未能及时转变.矿区居民对物业管理这
活动、社区计划生育、休闲娱乐、体育健身、公共环境 种有偿服务方式不理解以至产生抵触情绪。计划经济时期
秩序综合治理等,形成多层次、个性化、全方位服务格 靠企业补贴的思想根深蒂固,短时间内无法彻底改变,寻
局。 找各种理由不交费的现象普遍存在。物业管理的舆论宣传
工作,物业管理的法制建设T作,任重而道远。
二、当前矿区物业管理工作中存在的问题 3、矿区物业管理市场化进程缓慢
矿区物业管理T作,虽然在较短的时间内取得一定成 矿区物业管理,还没有完全引入市场竞争机制,没有
绩.但还处于起步阶段.有些关系尚未理顺,不少方面还 推行物业管理招投标,没有实行建管分离.主要是房地产
不尽如人意,矿区内部各物业单位发展也不够平衡。主要 开发商在开发商品住宅时,物业管理单位没有先期或同期
表现在以下几个方面: 进入.造成后期物业管理单位没有制约手段,物业管理工
l、物业管理单位不规范,服务质量比较差
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