论企业领导人经济责任审计.docVIP

论企业领导人经济责任审计随着审计职能的不断发展和现代企业制度的建立，审计的范围也不断扩大，除了常规的以查错防弊的财务收支审计外，其审计的范围已逐步扩展到了经济责任审计、管理审计上来。并且将发展到对被审计单位内部控制制度的评审基础上的风险基础审计。经济责任审计做为审计的一个子项目，应该进一步开展和扩大经济责任审计的范围，充分发挥其应有的作用。 所谓任期经济责任审计，是指审计人员运用一定的审计技术和方法，并通过合理的审计程序，对被审计单位的主要领导人在其任职期间范围内的经济责任履行情况、财务收支的合法性、资产负债损益的真实性、财经法纪、单位内部规章制度的遵守情况、资产的保值增值情况等进行全面的审查、监证、分析和综合评价。那么，开展经济责任审计，对于企业经济效益的提高将起到哪些深远而又重要的作用呢? 第一，开展经济责任审计，能够有效地规范被审计单位领导人的经营思想和经营行为，能进一步促进其观念的更新，以便作出正确的决策。 第二，开展经济责任审计，可以把企业领导人的贵、权、利有机地结合起来，能够有效地改善企业的经营管理，提高经济效益。 第三，开展经济效益审计，也有利于企业内部管理制度的贯彻执行，严肃财经纪律，同时也有利于完善管理干部的聘用制度。 第四，开展经济责任审计，对于促进建立和完善现代企业制度有重大的意义。 在开展经济责任审计时，其主要履行评价的职能，故要求审计人员要有足够的责任心和较高的业务素质，同时，也要求审计人员在开展经济责任审计时；必须贯彻独立、客观、公正和廉洁自律的原则，同时，审计人员要实事求是地评价被审计单位主要领导人的经营业绩或工作得失，还必须贯彻回避原则。另外，审计人员在调查取证过程中，会了解被审计单位较为重要的财务信息和非财务信息等商业秘密，因此还必须要求审计人员履行保密的原则。 经济责任审计因其审查的内容不仅涉及到被审计单位领导人经济责任、经营管理责任，还有其财经法律责任等方方面面，因而审查的范围较为广泛，不免会占用一定的审计时间。那么，在开展经济责任审计中，怎样才能节约审计成本，提高审计的质量呢? 第一，审计人员在审计取证前，要根据被审计单位的实际情况起草具体的审计实施步骤。通常包括审计的准备阶段、实施阶段和终结阶段。在准备阶段，重点工作是调查研究被审计单位经营管理的基本情况，收集有关资料并在此基础上对内部控制制度进行初步评审，进而确定审计的重点。在实施阶段，审计人员要根据审计计划及确定的审计重点，对任期经济责任的相关情况进行调查取证。在终结阶段，审计人员要整理审计工作底稿，提出审计意见及建议，并与被审计单位沟通后，最终确立审计报告。 第二，要想节约审计成本，提高审计质量，那么审计人员选择较为重要的审计技术和方法就非常有必要。在开展经济责任审计时，常用的审计方法主要有监盘资产实物法、查询函证法以及分析性测试法和内查外调法。同时，为了能表述清楚被审计单位领导人的任期经济目标的实现程度，审计人员还需运用相关经济指标的比率分析法加以对比分析。 1