建立一个学习型团队老板要带头.doc

建立一个学习型团队老板要带头首先感谢现代家电杂志社，给我们代理商一次向优秀代理商学习的平台！通过学习，我们发现我们在日常工作中，有很多不足之处，有待改进。 以往，我们以为代理商是个弱势群体，姥姥不亲，舅舅不爱，受商场的欺负，受厂家的压迫，我们在中间夹缝中生存，两头受气，出力不讨好，把别人的“孩子”辛辛苦苦养大，养胖了，厂家说领走就领走了，我们代理商只有伤心的份了。 通过现代家电商学院平台，通过向其它优秀代理商学习、交流，我们找到了工作中的不足之处，对自己公司也有了合理的定位。 首先我们代理商，要练好内功，对公司的人员的整体素质来个大提升，建立岗位责任制，有明确的岗位责任，各负其责，干好自己的本职工作。 第二，学会站在厂家的立场上理解问题，充分理解厂家的难处，安排专业人员和厂家进行对接，了解厂家的思路和发展方向，积极配合厂家做好终端品牌建设，让厂家加知道你在想什么，做什么，让厂家如何配合你把品牌形象，品牌宣传，品牌建设等工作，做好，让厂家的品牌在你代理的区域销售的红红火火。 第三，要有一种学习精神。通过向代家电商学院的学习，我最大的体会是一个优秀的企业要不但学习，向厂家学习，向比你做的好的代理商学习，向你的竞争对手学习，一个企业要想长期良好的发展，首先企业领导人，要有一个长期学习的态度，要在企业中建立一个学习型的团队，知识就是力量，学习改变命运！只有企业员工整体素质的提高，企业才能发展。只有企业员工，坚持不懈的，正确的学习态度，通过学习、沟通、了解竞争对手的信息，掌握市场动向，才能在风云变化的市场中占有一席之地！ 感谢现代家电的全体同仁，通过支持学习使我们受益匪浅，希望以后经常组织这样的学习机会！ 财神现代家电商学院诚邀优秀家电经销商讲师加盟 ◎职位描述： 承担财神现代家电商学院各期课程内容如财务管理、营销推广、服务管理、人力资源等教学工作。 ◎招聘对象： 优秀家电经销商老板及其业务和管理骨干。 ◎基本条件： 1.曾经或者正在从事家电代理、零售行业； 2.具有丰富的理论知识、教学经验及实战经验； 3.所在企业有一定规模和实力； 4.有优秀的表达能力和鲜明的授课风格，具备较强的职业素养。 ◎相关待遇： 1.签订现代家电商学院特约讲师聘用协议。 2.根据对师资的综合评价对讲师进行评级，确定统一付费标准。 3.根据每班地点不同，解决讲师的交通费用。 4.讲师住宿按本社统一标准安排。 4.其他未尽事宜与讲师负责人沟通商定。 ◎报名办法： 1.电话报名：赵志伟 2.省略 3.QQ报名：112466126 1