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两大模式助推REITs深入发展
两大模式助推REITs深入发展从2004年以来,随着房地产信托产品的大量涌现,介于私募股权基金(PE)和信托产品之间的一种新的融资模式越来越多的被业内提起,这就是REITs。
REITs,是房地产信托投资基金的英文简称。从形式上看,是类似于房地产资金信托计划的一种融资模式,借助于信托的集合资金、委托管理的功能,规避了对非上市公开募集资金的法规限制。但是由于在组织构造上和管理模式上借鉴了PE的模式,即采取所有权与经营权分离的两类合伙人(普通合伙人和有限合伙人)机制,可以更灵活地从事较长期限(一般是3-5年)的产业股权投资,从而提高了基金整体的收益能力。
REITs与普通房地产信托产品比较,投资方式更灵活,投资期限更长,投资收益率更高;与PE比较,更容易募集资金,投资的流动性更强,分散风险的效应更好。可以说,REITs充分吸收了信托产品和PE的双重优势,能够比较好地发挥其既能分散风险、又能专业化管理的长处。
从投资方法上来看,国外的REITs一般倾向于投资那些能够长期带来稳定现金流的物业,尤其是具有商业价值提升空间的写字楼、公寓和购物中心;同时通过对不同地域不同类型物业的组合式投资,力图在获得行业平均利润的同时尽可能降低投资风险。
房地产信托――中国REITs的萌芽
中国的REITs应该说还处于萌芽状态。现在比较多的还是各类房地产信托产品。
据报道,我国第一个比较接近国际标准的房地产投资信托产品,为2002年7月28日由上海国际信托投资公司推出的新上海国际大厦项目资金信托,10天内2.3亿元额度全部售出,反应空前热烈。然而,目前市场上的房地产信托产品主要集中在市政建设项目、危改小区项目等基础建设项目上,纯房地产项目的信托产品很少。
2004年全国约有31家信托投资公司共计发行约83个房地产信托产品,募集金额约122亿元,而平均募集资金仅为1.47亿元。
金融体系不完善,资本市场发育不健全以及相应法律法规尚待建立,使得我国的房地产信托产品与REITs存在显著差异,运营模式较单一,规模较小,利率缺少弹性,期限较短,流动性较差。
目前国内有57家信托基金,其中约20家投资于房地产,或采取借贷形式,或直接参与投资开发。但这些都不是通常所说的符合国际定义的房地产投资信托基金,在派息比例、免税政策上都没有明确清晰的定义,都只是房地产投资信托基金的一种最初级的阶段。
房地产私募基金――中国REITs的新发展
我国的房地产基金不同于REITs,主要在于采用定向私募方式募集资金,资金主要投向项目开发,退出方式是销售回款或回购,主要有两种形式:一是开发商发起的房地产私募基金,如金地发起的稳盛房地产基金;还有一种是专业投资机构发起的房地产私募基金,如鼎晖投资管理的特殊机会地产投资基金;自2008年金融危机后,受全球经济和宏观调控影响,约来越多的房地产企业发起成立房地产私募基金。2010年号称中国“房地产私募基金元年”,清科研究中心的数据显示,2010年全年共新募集28只房地产基金,环比上涨180%,其中已经披露募集金额的26只房地产基金共募集29.65亿美元。2011年由于对房地产行业的进一步严控,导致房企资金链收紧,直接推动了房地产基金的加速发展。上半年新成立房地产基金11只,募集金额11.21亿美元,而且大部分都是专业投资机构运作。
中国REITs发展方向
现阶段中国很难出现符合国际标准的REITs,主要原因在于两个方面:一是REITs本身的特点所决定。REITs,严格意义上讲,指的是房地产投资的证券化,即通过成立REITs,可以将需要大量资金的房地产投资分解成最小单位的投资份额,把规模化投资变成公众化投资;同时通过成立REITs,可以将需要长期资金的房地产投资分解成弹性化的灵活投资,把固定投资变成流动性投资。而要解决投资的流动性问题,就必须有支持投资份额自由申购、自由赎回以及自由转让的交易机制,这一点国内还没有明确的法规可以参照。二是REITs的发起人和投资人如何解决资本退出机制问题,单纯靠销售回款和回购,一旦遇上市场形势不好的时候,往往很难实现资本的顺利退出,这就要求REITs能上市融资和通过上市实现资本退出。前几年,万达集团曾经试图借道香港,实现REITs上市融资,但最终因国内政策不配套而无法实现。但从长期趋势来看,当中国房地产行业进入正常轨道,中国证券市场建立起与国际接轨的配套机制时,中国可望产生本土上市的REITs。
单纯从目前发展趋势来看,国内有两个新的方向值得关注:
一是以平安、北京、新华等为代表的国内大型信托公司开始借鉴PE的合伙人管理模式,探索信托+合伙的房地产投资模式。以平安信托安城1号为例,就采用了双层结构设计,首先是由平安信托和绿城集团
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