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5.成本利润分析的
管理经济学
中南财经政法大学工商管理学院
徐伟康
xwk7905@
5 成本利润分析
• 5.1 管理决策中几个重要的成本概念
• 5.2 成本函数
• 5.3 规模经济性和范围经济性
• 5.4 贡献分析法及其应用
• 5.5 盈亏分析法及其应用
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5 成本利润分析
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5 成本利润分析
企业利润等于收入减成本:
π=P·Q-C(Q)= ( P-AC ) · Q
C(Q) = F + AVC·Q
AC =F/Q + AVC
在价格由市场决定的前提下(是外生变
量),企业只能通过降低成本来增加利
润。
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5 成本利润分析
企业如何将低固定成本(F)
长虹复制生产线的策略、格兰仕高级OEM
策略
企业如何降低平均可变成本(AVC )
提高要素产出水平(格兰仕)、扩大规
模、降低原材料采购成本(规模扩大有助于
提高企业在价格谈判中的议价能力)
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成本控制案例:邯钢——项目成本
逆向分解
钢铁行业是多流程、大批量生产的行业,
为了严格成本管理,一般依据流程将整个生
产线划分为不同的作业单元,在各个作业单
元之间采用某些锁定转移价格的办法。
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5 成本利润分析
而邯钢在成本管理方面率先引入市场
竞争手段,依据市场竞争力为导向分解
内部转移成本,再以此为控制指标,落
实到人和设备上,将指标责任与奖罚挂
钩,强制实现成本目标,达到系统总和
最优。
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5 成本利润分析
“倒” 出来的利润
对邯钢而言,要挤出利润,首先需要确
定合理先进、效益最佳化的单位产品目
标成本。
公司根据一定时期内市场上生铁、钢
坯、能源及其他辅助材料的平均价格编
制企业内部转移价格,并根据市场价格
变化的情况每半年或一年作一次修订。
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5 成本利润分析
各分厂根据原材料等的消耗量和“模拟市
场价格”核算本分厂的产品制造成本,也
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