A石化热电厂变电站项目HSE管理研究.docVIP

　　A石化热电厂变电站项目HSE管理研究 第 1 章 绪论1.1 研究背景、现状及意义现阶段国外，越来越注重 HSE 管理，这已经成为现代石油企业发展的潮流与趋势，促使越来越多的国家向国际化的标准迈进。 在国内，越来越多的企业，尤其是石油化工企业对 HSE 的重视程度普遍提高。石油企业属于极高风险行业，具有投资大、高危、高害、高污染等特点，极易产生重大事故的高风险，为了避免和预防不必要的事故发生，必须要采取有效的预防措施和控制手段，以减少人身事故、财产损失和环境污染。现在在国内石油企业逐渐提高了对安全环境和健康的重视程度，并且形成了一个系统化、科学化、规范化的全新的符合企业现实需要的 HSE 管理体系。 HSE 管理体系已经成为当今热点话题，并且在生产、管理中正在受到广泛的重视，但是就国内现状而言，HSE 管理体系的生存空间并不容乐观，普遍企业并不接受 HSE 管理体系，其中也包括大型的国有企业。因此，我认为 HSE 管理体系要想在国内的环境中得以发挥其重要作用，必须找到一个突破点，由点到面，从而全面将 HSE 管理体系应用于生产和管理中。工程项目管理在我国受到广泛关注。但是由于意识上的差距，我国的项目管理工作主要停留在项目实施阶段的质量、进度、投资的控制和合同、信息管理及各方关系的协调上，对项目的环境和职业健康安全的关心少之又少。 在我国，将 HSE 管理体系应用于项目管理中还处于起步阶段，而且仅仅仅在石油天然气工业领域积累了一些经验和成果。为此，在项目管理中真正建立起安全、健康、环保的管理模式，成为摆在我们每一个工程建设者面前的一道重要课题。引进和消化 HSE 管理体系的国际标准，只有科学地去认识，只有经过反复实践、评价、规划、检测及审核和评审，实事求是地加以总结，进而不断提高我们的管理水平。 HSE 体系管理是十分重要的工作，关系到工程项目战略目标的实现，关系到项目持续、健康、稳定的开展。许多发达国家的理论界对如何控制和管理 HSE 风险已经进行了多年的理论探索和实践，由起初的认识风险、重视风险管理逐步完善到现在的建立 HSE 体系管理。在国际石油行业，美国、英国、澳大利亚、日本等发达国家已经颁布了 HSE 管理体系标准并得到卓有成效的实施。HSE 管理体系是目前中国石油行业大力推进的现代化的管理手段之一。为了适应国际国内 HSE 管理的发展趋势，中国企业大力将传统的制度化管理模式向HSE 体系管理升级和完善，并向着以 HSE 文化建设为导向、风险控制为中心、绩效增值为目的的现代化管理体系转型，项目的安全健康与环境管理工作更加符合以人为本、构建和谐、可持续发展的原则，能满足项目治理与管理的需要，更能体现企业的社会价值和提升企业的社会形象。....1.2 研究内容本论文共分为六章，具体划分为几下几个方面： 第一章：绪论。重点阐述本文的研究背景，研究对象，研究方法以及研究思路； 第二章：HSE管理体系要素。主要论述HSE管理体系的基础知识、国际上HSE管理体系的发展历程，并分别分析七个要素在HSE管理体系中的重要性，提出将HSE管理体系应用于我国项目管理中的积极意义。 第三章：A石化热电厂变电站项目概述。分析项目实施背景和A石化热电厂现状，以及变电站项目的介绍。 第四章：A石化热电厂变电站项目HSE管理体系构建。确定项目HSE管理方针和目标，系统分析分析A石化热电厂变电站项目的HSE管理的实施过程，形成项目HSE管理的总体规划，进行风险评估和隐患处理，从而形成一套科学、完整的工程项目HSE管理模式。 第五章：A 石化热电厂变电站项目 HSE 管理体系的实施。工程项目实施 HSE 管理存在的问题、方法及对策，通过 HSE 管理在实际项目中的应用，对比国内外 HSE 管理的差距及思考，总结存在的问题，提出在工程项目中实施 HSE 管理的具体方法和提高我国工程项目HSE 管理水平的对策建议。 第六章：结束语。在理论和实际分析的基础上，对论文提出结论性的意见。.........第 2 章 HSE 管理体系概述2.1 HSE 管理体系概念HSE 是三个英文单词的首字母，其含义是健康、安全、环境（Health、Safety、Environment）管理体系的简称，HSE 管理体系是人为的将组织实施健康、安全环境管理的机构、职责、做法、程序、过程和资源等一些要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。 HSE 管理体系需要在管理时进行必要的风险分析，分析活动中可能存在的风险和可能产生的结果，进而可以采取一些预防措施和采取一定的手段，以减少不必要的人身、财产和其他损失。这种管理体系具有持续性和改进性，需要不断的根据具体要求提高体系的管理可行性，所以，这是一种可靠的、具