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　　一切由应用做主|第1 内容显示中第1如果没有平台软件的兴起，整个2003年管理软件市场似乎就少了一种让人振奋的特质！ 对比2002年的喧扰，今年的ERP市场少了很多失败的声音，相反多起来的是各个管理软件厂商层出不穷的新产品和新策略发布。说是区隔性战略也罢，说是由混乱归为有序也罢，如果我们透过表象的迷雾去深入探究2003年以ERP为代表的管理市场，会发现一个最重要的关键词在主导着发展，那就是平台。 当国内管理软件的老大哥用友、金蝶纷纷把注意力转向平台时，作为中国管理软件第三的金算盘唯有用行动才能论证自己在平台趋势中的领先地位。于是，我们看到了这样的景象：金蝶的EAS套件、用友的RTE（实时企业）套件的相继推出，并为用户描述了一种实时、敏捷的管理境界时，金算盘也不失沉稳地推出了VPS套件，把标准产品、行业产品以及与第三方的产品的结合统一构架在平台VP之上。由于早在2002年6月金算盘就率先推出了中国第一个管理VP，因此VPS的最大特色在于其已经先于发布之时进入了应用。结合了已经拿下的兵工、TCL等著名企业的实施案例，金算盘以实际应用的效果向用户展示了金算盘是如何帮助企业实现快速适应企业变化、深度满足企业需求的管理境界的。因此，从这层意义上讲：金算盘VPS的推出不仅意味着当前国内管理软件前三甲在平台之上的竞争已经愈演愈烈，更意味着这将是一场注定惨烈的竞争，因为与以往国内管理软件留给人们的打概念，造理念的印象不同的是，这一场争斗直接把战火烧向了真刀真枪的应用层面。 历史在遗忘中前进 这几年，以ERP为代表的管理软件在中国的发展道路可谓曲曲折折。对传统ERP的否定再造，引申出许多ERP的新提法和新产品。但若干失败的案例都无一不用事实传递着用户的一种非常朴素的想法：有没有这样一种软件，它能够覆盖到企业几乎所有的管理需求，在搭建基础构架以后，其余的只要象搭积木一样往上添加就可以了。 这就是平台理念的雏形思想，而与此同时，一些有远见的厂商也开始试图进行业务基础软件平台层级任务的产品研发。也许当时人们对这种产品在软件产业格局中所处的位置还很朦胧，但已显现了这个市场自发的巨大渴望。 直到2002年6月，东软金算盘软件有限公司推出了金算盘VP，在国内首次正式提出应用平台的概念，平台软件才算真正完成了从雏形到成熟系统的破壳嬗变。作为公认的中国第一个管理软件平台，ＶＰ是一个具有独立技术架构的应用软件包，与传统的功能性产品相比，它除了已具备完整的应用功能外，还具有一套技术架构、业务对象和先进的定制工具，易于实现快速的、低成本的、深度的产品扩展和增值服务。 首吃螃蟹的金算盘这一次显然并不寂寞。随后，金蝶和博科资讯等同类产品也相继跟进推出，会同之前已经涉足平台软件领域的点击科技，中关村科技等，平台阵营可谓日益强大。尽管各厂商的产品侧重各有不同，但无一例外都采用了架构式平台化技术。由此更进一步证明了平台应用是ＥＲＰ发展的必然趋势。 这个平台发展思路走向成熟的过程就象是管理软件徐徐降下了一道告别失败噩梦的门，而门背后意味着一个全新的时代，新的管理软件的历史就此书写。 但在残酷的商务世界里，历史通常是会被遗忘的。当在平台领域几乎所有的力量都在标榜自己高瞻远瞩的远见、平台创始的卓越之时。谁是历史创造者的这个话题就失去原有的、深刻的意义。于是，竞争的焦点也随着历史洪流的发展不可避免的转向了更深的应用层面发展！ 实践，毫无争议的成为检验成功与真理的唯一标准。 拉开应用时代的序幕 其实，平台软件之所以能产生，实质上是ERP从以产品为中心向以客户为中心转变的必然结果，在这个无比深刻的更替过程中，蕴含了用户对厂商和产品选择的应用取向。 那么，什么是中国用户的当务之急？在解答这个问题时，东软金算盘杨春说：当前管理软件发展的需要重视两个问题，一是用户满意度的问题，二是产品的核心竞争力的问题。两个力足点都非常明确地指向了应用。显然，金算盘早已经很清楚的意识到了，解决好应用问题才是管理软件发展的核心所在。 一向位于国内ERP市场前列的用友和金蝶，自然不会让自己在平台应用上又一次落后金算盘，从今年上半年两大厂商的动作来看。对于在平台领域的战略发展，两大厂商都十分重视。 2003年2月25日，金蝶发布了推进战略实施的金蝶企业应用套件(KingDeeEAS),表明要打造集成、贴身的具有ERPII理论思想的管理信息平台，其开放式平台技术KingDeeBOS正式亮相，成为平台软件中活跃的推波助澜者之一。 5月26日，用友公司联合了曾首先提出ERP概念的国际权威IT研究与顾问咨询公司GartnerGroup，再次强调了RTE（RealTimeEnterprise实时企业）的理念，并发布了RTE套件。 伴随着各自套件的出台两大厂商的发展思路都被清晰的勾勒出来。徐少春借EAS阐述了未来软件发展平