中国网络生存和发展的症结何在.docVIP

　　中国网络生存和发展的症结何在|第1 　　生存和发展是所有企业面临的两大问题，对于中国互联网来说，当务之急不是解决发展问题，而是生存问题。 　　互联网给我们带来了什么，这还是一个现在很难说清楚的事。近来，人们的视点又发生了转移，大家共同批判互联网，好像搞网络的不是疯子就是骗子。我个人认为，任何争论都应确定好基点，我们过去常常犯的错误是，只注意面上的，而忽视了根上的。至于什么泡沫论、BtoB、BtoC争论来争论去，意义到底有多大呢？ 　　近来，人们大谈互联网倒闭问题，即网络的生存问题。甚至有人提出了所谓的95%以上的网络公司要倒闭的理论。作为一个网络界的高级管理者，笔者想在此谈些自己的观点。 　　一、中国网络业的特点 　　要想弄清此问题，还需要对中国的网络进行一个简单的分析。 　　中国的网络有何特点呢？ 　　(一)网络界的人员结构最高 　　这里所说的人员结构是指我们通常所讲的学历和聪明程度。网络在中国还是新生事物，那些对新事物有较高敏感性的人、那些对国外互联网发展较清楚的人、那些有一定文化基础的人，率先进入网络业，使这一行业成为精英聚集地。 　　(二)网络界是勇敢者的世界 　　这里集中了一批非常勇敢者。他们在别人还不知互联网为何物时，大胆进入网络业，为中国的网络发表做出了很大贡献。在别人批评互联网时，他们不为所动，仍然在用尽全力做出自己的奉献； 　　(三)网络是有钱人的世界 　　首先，是一些有钱人在网络业投资，引发中国的网络业迅猛发展；其次，从事网络工作的员工平均收入最高。与其它行业相比，网络界的平均工资水平是最高的。 　　(四)网络界是年轻人的聚集地。 　　没有任何一个行业象网络业这样，一些只有二十二、三岁的人在从事着别人从来未曾从事过的事业，他们与其它行业的最大不同是——别人是干一行爱一行，他们则是爱一行干一行。别人是先敬业再乐业，他们则是先乐业再敬业，所以他们的付出是非常的大，但却乐在其中。 　　(五)网络业是新观念的发祥地 　　这里不讲究传统和资历，相信的是能力。一个在其它行业里做处长的人，有可能会在一个刚毕业不久的人手下做工作；一个部门经理，可能会领导十几个比自己年龄大五、六岁甚至十几岁的人； 　　(六)网络业是一个出奇迹的领域 　　很多故事发生在这里，这里也创造了许多神话。一个昨天还一贫如洗的人，今天则有可能因为与.沾边，便会变得非常富有。 　　但是，在有了以上诸多条件后，网络界却出现了人们想象不到的事情——人员结构最差。我们甚至可以说，网络，是一个由外行们组建的行业。 　　我们承认网络界集中了一批精英，但是，我们也应看到，网络界从上到下，真正懂得网络运行、掌握其运行规律的人是非常少的。从总经理、部门经理、主管到普通员工，大家都在从事着一个自己从来没有从事过的事情。 　　二、造成网络业内素质低的原因 　　如同任何事务都有正的一面和反的一面一样，网络在创造了无数个第一的同时，难以避免地会出现负面情况而导致这一现象的根本原因是： 　　(一)网络刚起步，国人对此完全不知晓。甚至可以说，没有任何专业人才在其它任何一个行业，一个新兴的企业出现时，都可以很快就找到一些相关的优秀人才。而网络则不同，由于网络是一个在中国甚至在世界上都非常新的行业，所以在我国任何一个高校都没有相关的专业。在这种条件下，出现了一个在其它行业都不可能出现的现象：网络公司的总经理(CEO)是转业而来，中层干部也都是转业而来，技术人员和下级员工也都是转业而来。除了CFO和市场运作人员外，其它人员都是转业而来。高比例的外行转业而来，势必带来网络业管理的混乱。 　　(二)缺少管理经验，工作中有闯劲而缺少系统性、科学性和有效性网络业的所有从业人员，大多缺少在其它行业的经营经验和管理经验。很多CEO是学硬件或软件出身，在创业初期，他们的职业特点，使他们对世界网络的变化非常敏感，他们的专业知识，使他们能准确、快速地运作起一个网络公司。但是，由于他们自己从来没有从事过管理工作，从来没有领导过这么多的人，从管理科学和管理艺术的角度看，他们的劣势却很突出。 　　再往下走一层，公司的主要管理者和公司的中层干部，这是一个非常关键的层面，但是由于他们没有接触过管理工作，或者没有在大企业里从事过管理工作，因此，他们的工作热情虽然很高，但效果却不理想。我认为，在其它一些行业还在提时间是金钱，效率是生命的时候，在网络公司，在网络界应提出这样的观点：信息是金钱，决策是生命。在同等的条件下，谁的信息灵，谁就能在市场竞争中处于有利地位。 　　(三)人员过于年轻，没有社会经验一味凭想象干事 　　一个团队，尤其是一个管理团队，人员的梯形结构是非常重要的。也就是说，其成员中，应该是既有经验非常丰富者，又有年轻有为者；既有善于冲锋者，又有精于策划