信息资源在企业信息化中的自由舞蹈.docVIP

　　信息资源在企业信息化中的自由舞蹈|第1 企业之间未来的竞争除了人才竞争之外，更加需要关注信息资源创造、扩散和使用效能的竞争，确保企业走上知识管理的新层次，确保凝集在各种生产要素中的信息成为企业的财富，不断地濡化和构筑核心竞争优势，在某种意义上来说信息资源战略成为企业超常规发展的最后机会。企业资产资源化，资源显性化，已经成为当前先进企业的自然意识和必由选择。 资产与资源的本质区别应该是资产以静态为主，而资源以动态为主。资产重管理，而资源重开发，两者的运营形态不一样，终极目标也不同。企业的资源和自然界的资源一样，也可分为可再生的和不可再生的两大类。当然这个分类标准也不是完全一致的：设备、存货、场地、设施已认可为不可再生类资源，它们的再生条件，经常以等值（资金）的补偿为条件的；财力资源是一种流通资源，人力资源是一种自主（生长）资源，可以说是处于这两种性质之间。而唯有信息资源是完全可以再生的资源，但我们通常把它当作一般的不可再生性至多是半再生的资源来处置。其实，或许用刚性和柔性来划分可能更贴切。装备、存货、场地、设施等物力是刚性资源；财力、人力是刚柔并济的资源，信息是柔性资源。企业的信息不是独立存在的，它孕藏在其他资源中，但又时时刻刻影响其他资源的价值及价值的体现。以前我们重视信息，但远远没有把它当作资源和进行产业化开发的高度来认识。最近党和国家领导人在各种场合强调企业信息资源开发的重要性，那么我们到底应该如何认识信息资源。怎样运作才算是对信息资源的开发呢。 企业的信息资源开发构筑了企业核心竞争力的重要基础。 关于企业核心竞争力的论述已经很多，有技术核心论，商业模式核心论，管理理念核心论等等。但在这些核心论的前后都和信息资源开发具有紧密相连的关系！企业核心能力的要素贡献力不同与企业的资源条件有密切的关系；企业资源配置的效率高低与资源所承载的信息开发力度有关系。 许多企业往往由于抓住了某项机遇而获得了起死回生的机会。这是典型的信息资源开发的成果。只不过这个过程没有完全显性化罢了。比如春兰当年的让开两厢产品战略的形成，海尔管理从不准在车间随地大小便开始等等。 对于信息资源我们需要认真认识。人类社会进入信息时代的一个重要特征是信息资源成为最主要的战略资源，一个国家、一个地区、一个企业生产力水平的高低，竞争力的强弱，在很大程度上取决于信息资源的开发利用水平。要充分运用现代信息技术采集、处理、加工、传递和使用信息资源，增加信息产品和服务的内容和品种，提高信息产品的服务质量，以满足国民经济和社会发展不断变化的需求。信息化战略是指企业为适应激烈的环境变化，通过集成聚合现代信息技术，开发应用信息资源，并能够聚合组织制度以期获取未来竞争优势的长远运作机制和体系。只要在价值链中存在着信息不充分、信息不对称的问题，就需要应用技术予以信息化。 如果对一个系统，给它输入资源，观察产出。可以发现，对于所输入的物质资源、能量资源而言，已有专家证明其投入产出比都不大于1。 只有信息资源的投入－产出比有可能大于1。这主要是因为信息投入－产出机理比较复杂。实际上，自从系统科学诞生以来，信息作为一种重要资源，逐渐被人们广泛认识到。如市场失效的一个重要根源是信息不充分、信息不对称等问题。现实的发展加速了信息资源正在成为最重要的战略资源。 因为信息资源的投入产出比可以大于1，正在引起人们的极大兴趣。现代信息技术的发展又正在使其从可能变成现实。今天互联网无疑代表了信息技术应用和发展的最新成就，而互联网电子商务模式不仅将信息、数据集成起来，由此将企业管理集成起来，并且还将可能从根本上改变现有的经济运行模式和企业经营模式。企业比以往任何时候都更重视信息资源，逐渐在挖掘、创造、流动、传播、扩散、使用和拓展信息资源的基础上重新安排制度框架、重新构造组织架构、重新考虑企业文化、重新设计业务流程、重新定位内外关系、重新变革管理模式。许多企业已经认识到，未来的竞争是人才的竞争，是信息（知识）资源创造、扩散和使用效能的竞争；信息资源战略成为企业超常规发展的机会。 我们的信息资源到底在哪里？是什么样的形态存在的？ 水资源在哪里，我们的信息资源就在哪里。江河湖海我们看见的水，就是我们日常的原始报表、报告和调查（信息源集中的地方）；冰雪雨雾，是我们在生产经营中的若干种状态的动态信息。如：设备的运转、订单的变化、人的工作情绪等等；实验里的蒸馏水、饮用的矿泉水、纯净水，是加工过的水，如财务报告、各种统计口径的的统计表咨询报告、决策信息等等即是。沙漠里的凝结水、矾里面的结晶水，又是什么样的信息状态呢？那是用特殊技巧才能解析出的商业情报啊。 水的形态决定了我们直观的天气。信息的形态也决定了我们企业直接的生态环境。 企业信息化的本质，我们认为就是让企业信息显性出来并且秩序化。使企业的经济工作同时以信息的