质量培训小结..docVIP

培训小结 2011年8月至10月参加了由SDS举办的8D报告、APQP、FMEA、CP等质量工具和技能培训，通过老师形象，让以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系过程方法管理的系统方法基于事实的决策方法领导作用全员参与最高管理者的领导作用、承诺和积极参与，对建立并保持有效的质量管理体系，并使所有相关方获益是必不可少的各级人员是组织之本。只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导，还有赖于全员的参与。所以要对员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育，还要激发他们的积极性和责任感。此外，员工还应具备足够的知识、技能和经验，才能胜任工作，实现充分参与。持续改进以顾客为关注焦点与供方互利的关系组织依存于顾客，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客的要求放在第位组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。特别是对供方，更要建立互利关系，互利合作的双方实际上就是赢”，有利于双方降低风学习给我印象最深刻的一个词就是“过程”。它提出的一个概念是：所有的工作都是通过过程完成的。我们分开看，它的确可以划分成无数个部分，这每一部分都可以称为是一个过程。反过来说。这些过程组成了。生产产品的行为分成了好多“过程”。本身用一些标准来控制这些“过程”的合格。这样，只要过程合格了，产品就一定合格，而“过程”是所有事物共有的。学习给我印象最深刻的一个词就是“”。质量管理的精髓是：坚持PDCE循环的思想；一切从实际出发；实事求是的工作方法；预防为主、持续改进的思维方式；事物是在不断发展的，都会经历一个由不完善，直至更新的过程。人们对过程的结果的要求也在不断地变化和提高，通过不断推动PDCA持续改进，使管理系统更高效、更优化、更适用。组织要增强适应就是要持续改进。组织的存在就决定了这种需求和持续改进的存在，因此持续改进是一个永恒的目标。 五、学习中也通过结合本单位实例的作业点评，使我们在8D报告、APQP、FMEA、CP等质量工具的使用上得到提高。例如在8D报告方法对“不符合”进行描述必须是具体的实实在在的，以技术数据说话的，而不是笼统的概念的感觉性的东西。在FMEA方法中，必须对产品的每一个特性，做出详细的根本性的失效模式分析，从而在控制方法中，能够防止遗漏、缺失等等。这对我厂今年调高质量管理水平，力争通过TS16949评审有非常大的帮助。 ?总之，这次培训给我带来的收获颇丰，我相信一起培训的同事体会都是一样的。但学习的目的是能运用到工作实际中去，还需要用很长的时间去理解，而理解的过程中，又会不断地发现新的知识再次被理解......就好像这个系统本身一样，不断地补充，完善自己，使自己趋向完美。这是一个不间断地过程，而我也在这个不间断的过程中逐渐成长，完善自我。 上海星教机械制造有限公司 2011年11月11日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------