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跨势经理人培训 跨势经理人培训讲师：谭小芳 跨势经理人培训助理跨势经理人培训官网 跨势经理人培训时间：2天 跨势经理人培训地点：客户自定 跨势经理人培训对象：企业中高层管理者 跨势经理人培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《跨势经理人培训》课程，此培训使学员们领悟到： 针对国内本地文化环境与商业规范作了一些相应的调整，使其更适合中国实际，相信学完后一定会有所启迪。 培训大纲： 谭小芳老师的《跨势经理人培训》课程主要内容概括： 一、 为职业生涯设立目标 二、 你是否管理得当？ 三、 表现建议且让老板接受的十大要决 四、 快速而明智地思考 五、 寻找机会 六、 明智的工作艺术 七、 吸取青蛙和蝎子的教训 八、 创造力——管理人员杀手锏 九、 开会：浪费时间 十、 管理较难相处的人 十一、 如何避免雇用短期服务员工 十二、 经理的发问技巧 十三、 委派、放弃还是亲力亲为 十四、 向员工授权 十五、 经理的谈判技巧 十六、 如何使员工更为创新和主动 十七、 抵制变革的员工 十八、 如何对你的员工说“不” 十九、 为何你的员工会离开 二十、 为何员工的表现不佳 二十一、 培训是为了提高业绩 二十二、 胜任的经理（第一部分） 二十三、 胜任的经理（第二部分） 二十四、 为成功的扫行制定计划 跨势经理人培训总结 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------