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运行常规培训管理制度(修改).
****有限公司
生产运行培训管理制度
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的顺利完成，特
1、企业文化。
2、劳动纪律和规章制度。
3、电业安全工作规程、电厂危控点。
4、工作票、操作票制度。
5、岗位责任制度,交接班制度,设备巡回检查制度,设备定期试验切换制度。
6、各专业运行规程。
7、各专业培训教材。
8、仿真操作和事故处理、事故案例。 二、培训计划的制定? 1、 各运行应针对现场运行系统、机组设备的实际状况生产发展的需求制定月培训计划。 2、每月日前每月日前将月培训计划上报。 、培训?? 1 、技术问答 运行每月应?? 2、 考问讲解 运行每月应对进行考问，每人每不少于题。??? 事故预想 运行每月 4 、技术讲课? 利用运行时间，组织技术讲课。
每安排次，每次讲课时间不得少于个小时学习班讲课教师原则上如有特殊需要可请专工、有关考核规定? 1、运行没按时上报培训计划，扣发分。运行没按要求组织学习班讲课，或讲课内容不符合要求的，扣发分运行学习班必须按时参加，学习班时间按正常出勤考核。迟到、早退、每月下旬，培训情况进行检查，抽查当月受培训人员，扣发分
6、对重视职工技术培训工作，培训质量较好，培训活动搞的，分对培训成绩突出（有具体事例）的个人，厂年底将给予适当奖励对培训（有具体事例）的个人，厂年底将给予
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