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2011年度救护队总结.
救护队2011年度工作总结及下一步工作计划
救护队认真落实坚持以科学发展观为指导,努力遵循“关键在于扎扎实实抓落实”的工作要求,本着实事求是的态度,确立了工作重点和目标,始终坚持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松劲、开展预防性安全检查和处置各类安全事故工作。主要做了以下几个方面的工作
一、工作回顾:
(一)加强技术大练兵
根据救护队年初制定的工作计划,救护队对队员进行理论考试和体能摸底,每季度进行一次考核,并对在摸底、考核过程中成绩较好的队员进行表扬和奖励,极大的激励了队员们自觉训练的积极性,队员的身体素质有了很大提高,在维护我矿安全生产工作中,形成了 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围,极大支援了我矿安全生产。并在2011年度国家局质量标准化验收中,继续保持特级救护标准。
(二)创新管理思路,提高管理水平
由于救护队成立时间较短,只是刚刚走上正规,在管理思路上我们还没有成熟的经验,为了更好的体现小队长的管理水平,我们摸索着将三个小队的小队长、副小队长进行轮换,要求每个小队长、副小队长彻底掌握每个队员的基本情况,包括每个队员的学历、爱好、家庭情况、优点、缺点等等,经过一段的实践来看,达到了预期的目的,通过轮换,既加强了队员之间的感情交流,又给小队长提供了一个了解队员情况的平台,为他们的下一步工作奠定了坚实的基础。另外,救护队打破了以往吃“大锅饭”的局面,每个队员每天都进行划分考核,每一天的每项工作都有相应的分值,及大地提高了队员工作的积极性。
(三)强化救护技术培训,提升队伍综合素质
一是制定培训计划,积极做好培训体系建设,认真抓好落实;二是结合本集团内部矿井复杂地质条件,以及工作面出现的发火、冒顶等新情况、新问题,在救护技术培训工作中,坚持理论贴近实际,进一步提高了培训工作的针对性和实效性。
工作及验收
一年来,协助通防工区工作面防火,垒防火墙等工作,极大缓解了通防工区人员少力量薄弱等问题,同时顺利通过了救护队资质延期,特级中队年审两次大的验收工作,以及应急救援为中心的各项工作任务。
二、存在问题
1、缺少部分装备如:气体分析化验车、装备车等。
2、队员年龄结构平均较大。
3、队伍成立时间不长缺少实战经验。
4、个别队员自律性较差。
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