2012年上半年创先争优工作总结..docVIP

2012年上半年创先争优工作总结 自创先争优活动开展以来，我公司在局党委正确领导和大力支持下，结合公司实际，把创先争优当做日常工作来抓，认真组织，扎实推进，为公司的平稳发展，开创新局面注入了强劲的精神动力。 在创先争优活动中，我公司党支部认真贯彻局党委的安排部署，围绕中心任务，突出重点，认真组织，扎实推进，不断把创先争优活动推向深入。 一、精心组织，确保创先争优活动高效启动 1、强化组织领导。公司全面落实党组织负责人抓活动的领导责任，形成书记负责抓、项目书记亲自抓，人人参与的工作局面。二主抓项目，党支部和党员积极跟进，立足项目履职尽责创先进，立足岗位争优秀。三强化绩效考核。公司把创先争优活动纳入绩效考核中，突出了创先争优活动的地位。公司认真，对待，严格落实，确保创先争优活动发挥实效。 2、突出重点，确保创先争优活动发挥实效 一年来，公司紧密围绕公司生产经营和改革发展的各项重点工作来开展创先争优活动，注意用创先争优活动激发出来的工作热情和强大动力来促进重点工作任务的完成，用重点工作任务完成的实际效果来检验创先争优活动的成效。 围绕公司现状开展创先争优。公司老龄职工比较多，结合这种情况，广大党员干部以自觉发挥先锋模范作用，带头讲奉献，积极支持公司各项施工任务，努力促进公司融合，为公司平稳持续发展做出了巨大贡献。 围绕安全生产开展创先争优。公司要求各项目始终坚持把打好安全生产攻坚战放在首位，加强组织协调，优化资源配置，充分挖掘施工潜力。公司引导和鼓励各党员积极投身安全生产攻坚战中来，立足岗位创先争优，为顺利实现项目安全生产任务多做贡献。 围绕管理增效开展创先争优。公司党支部鼓励项目领导班子和领导干部履职尽责、以创先争优的模范行为，大力推行标准化建设、精细化施工和“目标管理、过程控制、绩效激励”为主要内容的规范化管理，努力提高项目管理水平，有效提高项目发展质量和经济效益。 四围绕业务拓展开展创先争优。近年来，由于市场业务萎缩和招投标规则的不利变化，公司在业务开拓和结构调整方面的矛盾和问题更加突出。为解决这些问题，公司党支部通过对行业发展趋势和自身优势分析，明确了业务结构调整的思路。积极关注和跟踪新的市场的开拓机会。 在重点工作中，公司党支部和党员以创先争优的工作态度和优良作风，直面矛盾，迎难而上，努力完成各项重点施工任务，为公司平稳发展作出贡献。 二确保创先争优活动深入推进 1是将创先争优活动与纪念建党90周年相结合。以纪念建党90周年为主题，积极参加局党委组织的各项活动，加强对党员干部进行革命传统教育，激励广大党员干部学习先进，强化创先争优的效果。 2关注职工，未来发展才有保障。作为一个以安装为主的施工企业，职工是公司的最大财富和资源。发动干部职工为企业谋发展，让职工在企业发展中得到实惠。通过按劳分配、项目承包等制度改革，为职工待遇提供了条件。让广大员工更加坚定了和公司共同发展的信心和希望。 在局党委的正确领导和大力支持下，公司的创先争优工作取得了一些成绩，但由于公司比较小，老龄职工人数相对比例高，对于一个施工企业来说还有很多问题待慢慢解决，在今后的工作中将高度重视，认真对待，努力改进和提高。 我们将一如既往在局党委的正确领导下，认真总结“创先争优”工作成功经验，围绕重点中心工作，继续深入推进创先争优活动，争取为公司的发展提供坚强的组织保证和强大的精神动力。