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2013年考核登记表—个人总结(石油开发).
2013年***个人总结
2013年，根据分工，本人在*******分管油田开发工作，兼管部门HSE工作和三基工作。
在这一年的工作中，围绕*******原油产量、****注水量以及***动态分析会逐步步入正轨工作目标的实现，在油气月度动态分析会组织、公司重点方案督办，以及在钻井与修井地质设计、配产配注方案编写、开发部署调整、上产措施方案编制等方案审核审查方面，得到了公司主管领导、部门领导指导同事们的帮助，工作能力政治素养、等方面有了进一步的提高和增强按时保质高效地完成了分管、部门领导及部门交办的各项工作。下面，将一年来的工作情况简要汇报如下：、，围绕
做好工作是我工作的。主要从个方面，找准定位，履行职责。
是。是。是当好角色。。、学习，不断业务水平和思想政治素养“为油奋斗”精神
稳产一年不难，难的是连续几年持续稳产，而且择机高效上产。2014年，公司原油产量定为*******，这对所有开发工作者依然是一个考验，将挑战开发业务水平多方面的极限，不仅需要政治素质过硬，更需要业务能力超群，还需要组织配套、管理协调到位，已经超越了一般的开发方案设计所能及的，需要我们打破技术需求常规，有针对性的学习，有目的性学习，工作中，坚持多看、多听、多、多思，通过各项工作的综合实践锻炼，逐步体会和把握了的客观规律，了解和掌握了相关业务工作的处理办法。通过学习、交流和培训提高自的业务水平。三、发挥始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，集体、助人对组织和同事的态度。以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。、
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