大力加强站段文化建设.pdfVIP

【文化发展】 豳 囊 邝向阳 (广州铁路(集团)公司广州供电段，广东 广州 510010) [中国分类号]r27o [文献标识码]A [文章编号]1006 8279(2008)Ol·0055-02 胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出：“当今 容易出现的问题。出于以上一条“企业文化建设是思想政 时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、 治工作”的认识，加之党群干部一般不直接抓物质方面的 越来越成为综合国力竞争的重要因素”，并强调要全面“推 工作，导致有的党群干部认为企业文化着重是抓好宣传， 动社会主义文化大发展大繁荣”。报告用一个专门的大篇 将企业的文化理念通过宣传手段灌输到干部职工中即可。 幅来论述文化问题。铁路站段作为社会的一个重要组成部 实际上，企业精神是企业文化的核心，是企业文化建设的 分，应当如何进一步加强企业文化建设，以进一步推动自 重要切人点，但并不是企业文化的全部。企业文化包括精 身的发展，并为社会主义文化大发展大繁荣贡献力量呢? 神层、制度层、行为层和物质层四个层面，必须运用系统 近期，笔者就这一问题进行了认真的学习、调研和思考。 论和科学发展观的观点从四个层面全面、协调地推进，才 一 、 加强企业文化建设是站段自身发展的需要 能取得最大、最长久的效果。 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明 3．认为企业文化就是文化活动。这一条是普通职工 程度的反映，也是意识形态的生产力转化为物质形态生产 容易产生的误区。有些职工对企业文化的理解则更加表面 力的源泉，是企业能否持续发展的一个关键因素。 化，一味强调活动载体的作用，片面认为组织职工唱歌跳 从目前集团管内站段的实际情况来看，2005年 3月 舞、打球下棋就是搞好了企业文化建设，而忽视对自身的 18日铁路实行了路局直管站段改革，2005年 6月 9日进 精神教育和文化引导。实际上，开展丰富多彩的文化活动 行了站段合并改革，2006年 3月下旬再次进行了站段生 固然是企业文化建设的重要内容和手段，但企业文化活动 产力布局微调，2007年 1O月 31日广深股份公司进行生 是浅层次的，仅属于企业文化的一部分，而并非企业文化 产力布局调整。在不断深化改革的时代背景下，加强站段 建设的全部。 企业文化建设已经时不我待。主要表现在：一是经过几轮 4．对文化建设不重视。这一条是领导层容易出现的 生产力大调整、大合并以后，站段的管辖范围成倍增大， 问题。由于企业文化具有不能直接产生经济效益的特性， 大多数车间班组分布于沿线，使原本就已经显得“点多线 导致有些干部对企业文化建设不重视，只专注于用传统、 长、人员分散”的特点更加突出，距离上的跨度客观上增 单一的方法去抓安全生产，满足于“守好现有的摊子，不 加了管理的难度。二是调整以后的站段文化汇聚了原来多 要出什么大事就行了”的思想；平时对抓基础建设不重视， 个站段的文化，呈现出了一派“多元化”的局面。在这种情 比如上级要求加强安全文化建设，就被动应付一下，一旦 况下，迫切需要形成一种统一、团结、健康、向上的主流 安全和稳定上出现了什么问题，就采取“拆东墙补西墙”的 文化来凝聚人心和激励职工。三是随着生产力的发展，一 办法来“急救”。 些传统观念、行为、制度等管理方式已经越来越显露出其 5．认为企业文化可以一蹴而就，搞几次活动就行了。 局限性，使得站段迫切需要一种传统以外的管理方式来加 这表面上看起来是有点急功近利，本质上是另外一种应付 强企业管理。