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对质量体系认证工作的思考
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ISO 9000族标准自1987年发布以来.质量体 自我完善和发展。强调组织应该持续改进总体业绩.
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系认证作为对企业质量保证能力实施的第三方评价 以保持组织的健康发展 七是更注重基础数据和信
活动.已经成为世界各国规范市场行为、促进经济贸 息的重要性。强调在数据和信息分析的基础上才能
易发展的有效手段。国际标准化组织(ISO)在认真总 有效决策.是对传统的“拍脑袋”决策的彻底否定。八
结世界发达国家质量管理经验、充分吸收世界各国 是更加注重“双赢”的管理思想 强调组织与供方互
最新质量管理思想和成果的基础上.对ISO 9000标 利的关系并以此增强双方创造价值的能力
准进行了及时的修订.先后于1994年、2000年发布 ISO 9001:2000标准正是以上述八个方面的原
了94版ISO 9000族标准和2000版ISO 9000族标 则作为理论指导.保证了该管理体系的相对先进性.
准 ISO 9000标准为企业提供了国际通用的“质量 宣贯该标准.对规范勘探局各单位的质量管理行为.
管理”和“质量保证”的统一语言 为企业建立健全质 夯实质量管理基础.提高质量管理水平有着现实和
量管理体系提供了规范性的技术要求。 深远的意义
2 ISO 9001:2000标准的局限性
对ISO 9000族标准的认识
通过认证的企业.只表明质量管理体系经第三
1 ISO 90o1:2oo0标准管理思想的先进性 方评定达到满足标准的合格水平.并不代表企业的
ISO 9001:2000标准以八项质量管理原则为基 质量管理水平已经达到了先进或优秀的水平 事实
础,从管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和 上.与优秀的管理模式.如美国的“波多里奇国家质
改进四个方面对组织与质量有关的过程进行了规 量奖”、日本的“戴明奖”和欧洲的“欧洲质量奖”相
范。应该说.与传统的质量管理相比,ISO 90001: 比.ISO 9001:2000标准还有较大的差距。国际标准
2000标准在质量管理思想和方式上都有了重大突 化组织对比ISO 9001:2000标准与三大质量管理奖
破。一是更加重视顾客的作用。在产品设计的输人中 的评审标准后认为.通过ISO 9001:2000认证的企
以顾客的要求和期望为主要依据.在测量产品的过 业的管理水平.距优秀管理模式的要求还有较大的
程中.以顾客是否满意为准则.把理解和满足顾客需 差距。因此.对于质量管理基础较好的企业,特别是
求程序化、具体化。二是更加注重领导者的作用。强 通过质量管理体系认证的企业.应着手贯彻ISO
调最高管理者在制定质量方针、确保质量目标的制 9004:2000.按ISO 9004:2000标准建立一个更加完
定、进行管理评审、确保资源的获得四个方面的主导 善、更趋成熟的质量管理体系,按照优秀质量管理模
作用.明确和规范了组织中最高领导者的质量管理 式如全国质量管理奖评审标准.建立追求卓越的质
行为.避免了质量管理工作授权之外的行政干预。三 量管理体系.并通过自我评价进行企业自身的纵横
是更加注重以人为本的管理理念。强调各级人员对 比较.以不断寻求改进的机会。
质量工作的影响及发挥组织员工的主
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