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微软的核心价值观 1、微软核心价值观陈述： 微软的使命：激发个人潜能，实现企业潜力 微软的核心价值观： 微软的使命：激发个人潜能，实现企业潜力 微软的核心价值观： 广泛的客户联系 全球范围的承诺 卓越 高信度计算 创新、不断发展、可靠的平台领导地位： 提供人们创新的平台 杰出的员工及其价值观 正直诚实 对客户、合作伙伴和新技术充满热情 直率的与人相处，尊重他人并且助人为乐 勇于迎接挑战，并且坚持不懈 严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善 对客户、股东、合作伙伴或者其他员工而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖。 2、微软核心价值观解释： 在过去的三十年里，新技术极大地改变了我们工作、休闲以及沟通的方式。现在我们瞬间就可以获取想要的信息并能和世界各地的人进行交流和沟通。在人类能力所及的各个领域，新技术势如破竹的发展为我们开启了一扇通向创新的大门，并为我们的生活提供了新的机会和价值，使其变得更加便利。 自1975年建立至今，微软公司一直是这场技术变革的领导者。为了抓住机遇，领导产业的进一步变革，我们肩负起了新的使命。 微软的使命：激发个人潜能，实现企业潜力 微软的核心价值观： 广泛的客户联系：与客户进行广泛联系，了解客户的需求以及他们使用技术和信息的情况，在客户遇到问 题时提供及时支持，并帮助他们认识到自己的潜力。 全球范围的承诺： 站在全球的角度考虑问题和采取行动，使得不同文化背景的员工能够为不同文化背景的 客户和合作伙伴提供创新的决策。为降低技术成本而创新，在支持行业和社区发展方面起领导作用。 卓越：在完成使命所做的每一件事上追求尽善尽美。 高信度计算： 通过提高公司产品和服务的质量，增强对客户的回应及责任感，并在我们做的每一件事 中体现出非凡的预见能力，以加深客户对微软的信任。 创新、不断发展、可靠的平台领导地位： 为客户及合作伙伴增强平台的创新、提高其利益并提供新的机遇；公开讨论我们的未来方向，获取反馈意见，通过合作来确保客户和合作伙伴的产品能够与我们的平台很好地兼容。 提供人们创新的平台： 通过确定新的业务领域、孵化新产品、将新的客户需求与现有业务进行整合、探索获取新的理念和经验、以及将新老合作伙伴进一步整合和加强协作等方式，从而为客户提供更多选择。 在微软，我们使命是为帮助我们全球客户的实现其潜能而努力奋斗。 杰出的员工及其价值观 实现我们的使命需要积极向上的、具有创造力和活力的杰出员工，而且，他们又应该认 同如下价值观： 正直诚实 对客户、合作伙伴和新技术充满热情 直率的与人相处，尊重他人并且助人为乐 勇于迎接挑战，并且坚持不懈 严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善 对客户、股东、合作伙伴或者其他员工而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖。 3、微软核心价值观案例：卓越：在完成使命所做的每一件事上追求尽善尽美 比尔·盖茨，微软公司董事长兼首席软件设计师， IT时代的英雄，无数年轻人心中的偶像，代表着智慧，科技，创新和财富，他辍学只是为了一个梦想——让每张办公桌和每个家庭都拥有一台计算机……每天我们都在积极寻找新的技术途径来改善和丰富人们的日常生活，而我们的事业的确刚刚启航。然而，当年的启航的小船已经成为了世界级航母，今天的微软只有35岁，世界500强中最年轻的企业，在全球拥有5万多名员工，年度收入达到300亿美元，是全球最大的软件公司和最有价值的企业，因为微软的技术革命改变了人类社会的生活方式，甚至是思维方式。 成功自有道理，比尔·盖茨的微软与其他500强一样，有自己的核心价值观，其中的一条就是：卓越，在完成使命所做的每一件事上追求尽善尽美。在我们工作、生活和学习领域内点燃了一场轰轰烈烈的技术革命。 　 微软的发展依靠创新传统，创新的微软依靠卓越的员工。首先，微软对创新的理解就与众不同：创新会源源不断，但并不都能经受市场的检验，因此“重要的不是创新，而是有用的创新”。 在过去10年，微软的研究人员才华横溢，在计算机科学最尖端领域创新无数，但是难免会脱离市场需求，所以，研究项目与产品创新要有有效性，微软采取了以下几种措施：事后分析报告：鼓励各个开发小组写事后分析报告，不断总结成败得失；非正式的会谈：在相同职务的人员之间极力搓合一些非正式会谈以鼓励知识共享；运作过程审计：实施过程审计以帮助各组分析和解决问题； 正式的休假会：组织正式的休假会活动，届时有关重要人士就软件开发与质量控制的相关问题相互切磋；“自食其果”：开发小组将尽可能在自己的工作中使用该产品，如果性能太差，构造者和小组其他成员不得不“自食其果”。这一方面便于开发小组测试产品，另一方面又通过亲身体验，见顾客之所见，向相关小组不断反馈信息。这还不是尽善尽美，微软将研究人员和业务经理置于一处，让他们更