华为MicroDC助力中国银行里斯本分行快速开展业务.PDF

成功案例 华为MicroDC助力中国银行里斯本分行快速开展业务 “一体化设计的华为MicroDC解决方案有效缩短了IT系统的部署周期，大大简化了运维，满足里斯本分 行的业务运行要求，有力地支持了中行在葡萄牙的业务拓展。” 中国银行葡萄牙里斯本分行 摘要 客户简介 中国银行（Bank Of China ），全称中国银行股份有限公司，成立于1912年2月，是中国 行业 四大商业银行之一。按核心资本计算，根据2009年英国《银行家》杂志“世界1000家大 金融 银行”的排名，中国银行名列第11位。 业务挑战 中国银行是中国国际化和多元化程度最高的商业银行，目前在亚太、欧洲的36个国家或 地区设有分支机构。2011年，中国银行入选全球系统重要性银行，这是中国及新兴市场  建设周期长，传统的分散部署模式需 国家唯一入选的金融机构。 要4个月到半年的时间；  运维复杂，需要与多个供应商接口， 供应商之间容易相互推诿而贻误问题 业务挑战 处理时机，影响业务的连续性； 2013年4月，中国银行（卢森堡）有限公司里斯本分行正式挂牌营业。里斯本分行是中  总体拥有成本高，如设备占地面积大、 国银行在葡萄牙设立的第一家分支机构，也是其在欧洲设立的第五家分支机构。 无法实现无人值守等。 自筹备之日起，里斯本分行就把“快速拓展在葡萄牙的业务”作为首要目标之一。在竞 解决方案 争激烈的欧洲银行业，里斯本分行深知信息化在现代银行业务体系中的重要作用。为加 快筹备进展，里斯本分行一直高度重视分行的ICT系统建设。  部署3 套华为MicroDC ，并采用华为 eSight作为统一管理软件； 作为分支机构，里斯本分行虽然不需要建设大型的数据中心，但分行的ICT应用却十分  提供OA办公、视频监控、IP 电话、 丰富，除传统的OA办公系统之外，还包括：IP 电话、E-mail 邮箱、WIFI、视频会议、 E-mail 邮箱、本地银行业务等ICT 应 视频监控、银行数据专网、本地银行业务等多种ICT应用。然而，如果按照传统的 “分 用。 散部署”的建设思路，里斯本分行将不得不面临以下诸多挑战。 客户收益 首先，建设周期长。分行的ICT应用涉及办公网络、数通设备、计算设备、存储设备、  端到端的部署周期，从原来的6个月缩 安防设备、无线通信设备等多个子系统，在通常情况下，基于不同的ICT应用分别进行 减至1个月； 规划、设计、采购和部署，建立起一套完善的ICT系统将需要4个月甚至半年时间，这对  无人值守，TCO节省30% 以上； 于里斯本分行来说是不可接受的。  统一运维，效率提升60% 以上。 其次，运维复杂。在分系统部署的模式下，分行的ICT系统将由多个供应商供货，在建 设期间，分行需要在多个供应商之间进行协调统筹，增加了项目管理的复杂度，使项目 难以快速交付。而更令分行头痛的是，在设备交付运行之后，后续的软件升级、设备部 件更换、问题处理等日常运维工作也将面对多个供应商接口，供应商之间容易相互推诿 而贻误问题处理时机，不仅成本高、也给分行业务运作的连续性带来了隐患。 最后，总体拥有成本高。欧洲银行业竞争激烈，如何降低内部运作成本是各大银行竞争