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- 2017-07-27 发布于广东
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同仁医院用信息化给自己“治病”.doc
同仁医院用信息化给自己“治病”|第1
刚吃过午饭,北京同仁医院信息中心主任田剑便匆匆赶回办公室,因为采购部门的同事正等着和他商量亦庄分院信息系统中的物流系统提前上线的事儿。不到1个小时的谈话时间里,医院另外几个部门的同事又在田剑的办公室里排起了队,他们也是来向田剑反映情况的。近1年来,这样的场景几乎每天都会在同仁医院信息中心上演。
3年前,田剑脱下医生的白大褂,坐到信息中心主任的位置上。从那时起,他开始远离自己从小的理想——做一名优秀的医生,转而努力实现他的另一个理想——做一个合格的医院CIO。
改造理想
决定放弃做医生的理想,田剑只用了一个星期的时间。30岁之前,田剑的人生轨迹的方向一直是做医生。从医科大学毕业后,他令很多人羡慕地进入了全国最好的医院之一的同仁医院,做起了一名内科医生,一做就是5年。真正当医生后,田剑在工作中遇到了很多“不方便”,比如医院流程繁琐、各科室信息无法及时共享,使得很多劳动多次重复。平时喜欢阅读计算机书籍的田剑朦胧地觉得,发展迅猛的IT技术也许能帮助医院解决这些难题。
这时,机会悄悄地来到了田剑面前。2001年7月,同仁医院在内部公开招聘信息中心副主任。田剑几乎没怎么犹豫,就决定参加竞聘,理由很简单:“同仁医院有2000多名医生,但却没有一名CIO。”
那时,田剑并不觉得没有任何IT背景是他的劣势,相反他认为自己具有竞
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