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安天印刷公司薪酬体的系改进设计

安天印刷公司薪酬体系改进设计研究 摘 要 知识经济时代的来临、WTO的加入,国内市场的国际化和全球化,使得企 业间竞争日趋激烈。大量研究表明,企业间的竞争越来越体现在人力资源的开 发和管理水平的竞争,人力资源的竞争说到底是“人才竞争”。一个企业要想 获得人才竞争的优势、保持其企业的竞争力,最有效的手段就是树立科学的薪 酬管理理念,因此,薪酬体系的科学化和合理化是企业获得成功的有效工具。 安天印刷公司是一家大型国有印刷企业,有着较强的技术实力和人才优势。 但是,其采用的是传统的管理制度和理念,薪酬体系的公平性和激励性等方面 严重不足,骨干员工流失现象严重、优秀的人才难以引进,若不尽快解决这些 问题,企业将在未来激烈竞争中陷入困境。 本文主要利用薪酬的三个原则一一公平性、激励性和适用性,对安天印刷 公司薪酬改革体系进行了研究并提出了改进方案。本文采用了因素计点法、选 用了CRG七因素评价系统作为岗位评价工具,并且结合公司实际情况进行修正, 结合竞赛理论,运用宽带薪酬结构模式,大大增强了公平性和激励性,最终形 成适合目前安天印刷公司的薪酬改进方案。 关键词: 薪酬体系岗位评估宽带薪酬 Thereform of ofANTIAN company designpaysystem printing ABSTRACT Withtheadventoftheeraof andtheaccessiontothe knowledgeeconomy domesticmarketbecomesinternationalizationand it WTO,the globalization,and makesthe fierce studies competitionamongenterprises.Numerous increasingly showthat reflectsthe inthe amongenterprises competition increasingcompetition ofhumanresourcesandthelevelof in competition development management,and humanresourcesis”talent competition.” Ifall wantsto talent andmaintainthe enterprise get competitiveadvantages its mosteffectiveistoestablishascientific of competitivenessenterprises,the way of scientificandtherationalizationof system conceptpaymanagement.So,the pay

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