基于天津天铁单位办公室工程项目之风险分析与应用研究.docVIP

基于天津天铁单位办公室工程项目之风险分析与应用研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于天津天铁单位办公室工程项目之风险分析与应用研究.doc

  基于天津天铁单位办公室工程项目之风险分析与应用研究 第1章 绪论 1.1研究背景 在市场经济的大环境下,项目越来越多被应用于社会经济的各个领域,而项目在市场竞争中会面临各种不确定性因素,这种不确定性包括市场环境的不确定性、组织自身的不确定性、竞争手段和方法的不确定性、竞争结果的不确定性以及影响竞争结果不确定性的各种因素等方面,这些不确定性通常会决定着一个企业或一个项目的生死存亡与长远发展。由于工程项目具有周期长、投资大、技术繁琐、人员多、突发因素多等特点,因此其各部分均面临着各种风险,如果不加以防范,很大几率造成工程成本损失,工程建设不能顺利进行,甚至酿成严重后果。工程项目通常是在较为复杂的环境中进行的,并且具有一次性这一重要特点,在施工过程中,往往会遇到一些不确定因素的干扰,从而导致工程的进度和费用超出控制。随着经济愈加快速的发展,科技力量已经成为获取利润手段的支柱之一。工程项目随着社会的发展而逐步走入正规、严格、高端的领域中,工程行业竞争也日益激烈,如何保证工程项目的顺利进行并能做到高效、稳定的发展显得尤为重要。风险管理已经逐渐成为项目管理中重要的组成部分之一,项目风险管理也逐渐走入国际社会舞台。我国工程项目风险管理起步较晚,发展较快,但是依然有很多工程项目存在着或多或少的问题,造成这种现象的原因固然有施工方法、管理方法不合理等问题,但是风险管理意识淡薄、风险管理方法单一、保守且不够系统是主要问题。所以,工程项目的风险管理研究是是比较紧迫且有必要的。随着社会快速发展,科学技术逐渐成为项目发展的重要保障之一,当代工程项目技术逐步提高,项目风险因素也越来越复杂多变,随之而来是工程项目风险管理难度也越来越高,所以,有关工程项目风险分析的研究也要与时俱进,现在属于信息化社会,计算机技术应用遍布每个领域,在工程风险管理领域中,需要加强科技力量的植入,使工程风险管理更加高效、稳定。 1.2研究方法及意义 本文以风险管理、经济学和运筹学中的基本理论作为理论依据,结合定性分析与定量分析,运用理论分析与实证研究,基于天津天铁办公楼项目的风险分析的同时对建筑工程项目风险管理及应用进行了研究。在工程项目风险识别的研究中,根据相关文献分析,本文对工程风险识别方法进行分析,并运用了文献资料收集、专家访谈及调查问卷等方法对天津天铁办公楼工程项目进行了风险识别和实证研究,并做出该项目风险清单。在工程项目风险评价的研究中,根据风险识别基础,对评价指标采用专家调查及文献分析,并主要运用了层次分析法对风险指标做出分析,通过专家赋权,运用模糊分析方法及其结合的模糊层次分析法导等对风险因素进行权重计算,针对目标项目风险因素列出权重排序,及总工程风险评价,达到目标工程项目风险指标做出评价和实证研究的目的。在对目标项目风险控制中,本文根据目前成功案例及相关文献分析,提出风险自留、风险控制、风险利用、风险防范、风险转移等风险管理方法,并借鉴风险管理、效用理论和风险度量原理等理论进行分析,并针对目标项目的基本特点,提出相关风险的控制管理办法,制定相关风险监督、风险跟踪计划等,帮助风险管理人员完善工程风险管理体系。 本文通过对国际工程项目风险研究热点及国内工程风险研究特点,构思建立工程风险管理信息系统,建立工程风险数据库并录入已建工程基本信息、文献资料数据和成熟的风险管理计划。系统构建了信息查询、资料比对、数据计算等功能,能够快速、客观、准确的提出风险管理计划,帮助项目决策着实现高效、稳定的风险管理。工程项目通常是较为复杂的,施工中会不可避免的发现很多不确定性因素,即风险问题,而且工程项目具有显著的一次性、不可重复性,这就致使很少有机会对损失进行弥补。同时,工程项目风险管理体系还不够完善,主要在于相关信息不完整或不及时,不能准确对风险因素进行识别,其次,工程项目风险的管理方法和信息设备太过贫乏。因此,风险管理在工程项目管理中是重要的保障措施之一。从工程项目的规划阶段分析,工程项目的设计规划关系着工程的发展方向,即工程项目规划阶段与工程中的风险具有间接影响关系,所以在这一阶段对工程风险进行分析、识别是有重要作用的。从工程项目的实施过程来看,在现实的工程项目中,多数风险都潜在在实施过程中,而项目的成功与否,实施始终占据最重要一席。工程项目风险管理就是在经过深思熟虑的风险分析后,针对各种实施过程中的风险拟定应对措施,以降低风险事件的发生概率,进行实行,有效的管理控制。研究该工程项目的风险因素是为了其工程风险管理人员提供风险管理体系依据。通过分析该工程项目的风险因素,进行风险识别、评价和控制,寻找能够迅速、可靠的工程项目风险管理手段及有效办法。对建筑工程项目强化风险管理能力,并能够更好的应用风险管理办法具有一定的指导意义。 第2章 A工程项目的风险识别 风险无处不在,无时不有

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档