实例分析某公司工程建设项目进度计划与控制.docVIP

　　实例分析某公司工程建设项目进度计划与控制 第3章 引言 3.1 选题背景 作为世界三大主要谷物之一，玉米由于它的高产出、多用途和可再生等特性而被称为黄金工业。玉米的深加工产品被广泛应用于食品、医药、造纸、纺织、环境保护等领域。玉米自身 99%都能被利用。玉米深加工产品具有高附加值和较好的效益。这个行业也带动了农业、化工、设备、电子和酶制剂制造等工业。 近几年，全球玉米产量稳中有升。2005/06 年度全球玉米产量为 6.9 亿吨，其中美国 2.82 亿吨、中国 1.39 亿吨、欧盟 0.4 亿吨、巴西 0.42 亿吨、墨西哥0.2 亿吨和阿根廷 0.16 亿吨，所占比例分别为 40%、20%、6%、6%、3%和 2%。在美国，每年有超过 5000 万吨的玉米被用于深加工，约为玉米年产量的 18%。在中国，每年有 2000 万吨的玉米被用于深加工，约占玉米年产量的 20%。 每年全球玉米食品产量在 1996 年为 3600 万吨，现在约为 4800 万吨，每年增长 7.7%。美国、欧盟、中国、日本（主要的玉米进口国）和其它国家的玉米食品产量分别占 59%、15%、12%、6%和 8%。食品深加工产品的品种超过了 3500种。 3.2 选题意义 工程建设项目的目标主要有进度目标、费用目标、质量目标。这三个方面通常称为工程项目管理的三要素。为了实现工程项目的目标，必须对项目实施的全过程制订实施计划。为了使项目的实施结果不偏离计划，或者一旦出现偏离能及时得到纠正，必须对项目实施的过程实行连续的控制。现代工程项目投资规模大，应用技术复杂，涉及领域广泛的特点带来了工程项目管理的复杂性、多变性。因此，将工程项目管理理论充分应用于工程项目中，会使工程项目管理更加科学化、系统化，同时工程项目的实践又将为工程项目管理理论提供宝贵的实践经验。 一期工程建设项目具有涉及面广、施工程度复杂，项目工期要求紧迫、项目质量要求高、实施难度大、投资大等特点，同时在项目的实施过程中，还伴随与生产各部门原有系统衔接问题。 第 4 章 项目进度管理的一般理论与方法 ....................................................................................11 4.1 项目进度管理的基本概念..............................................................................................11 4.2 项目进度管理的过程和方法..........................................................................................12 4.3 进度控制的原理与过程..................................................................................................14 第 5 章 M 公司工程项目的建设方案............................................................................................17 5.1 项目建设背景..................................................................................................................17 5.2 项目建设技术方案..........................................................................................................18 5.3 总平面布置和运输..........................................................................................................24 5.4 土建工程 .........................................................................................................................25 5.5 占地面积 ........................................................................