第十章 成本控制理碌嫩.pptVIP

第十章;本章主要内容;一 、成本控制基本理论; （一）成本控制概述;2.成本控制 成本：是为实现特定经济目的而发生的资本耗费。 成本控制：成本控制由成本和控制复合而成。 是指成本管理人员对生产经营全过程的资本耗费进行规划、调节，使成本按预定方向发展的过程。;3、成本控制模式 ⑴作业成本管理模式 分析哪些作业是增值的，哪些作业是不增值的； 分析重要性作业； 把企业的作业同其他企业类似的作业进行对比； 分析作业之间的联系。;⑵成本企划 具体来说其基本思路是从市场需求出发，在产品筹划、开发和设计时，便设定出符合顾客需求的产品品质、功能、价格等目标。通过目标售价及目标利润倒推目标成本，通过源流管理，达成各部门、各环节乃至供应商的能力合作，共同去实现成本优化及降低目标。;新产品的企划 ;（二）成本控制的构成要素;2.成本控制??体：三个层面;成本控制主体：四个方面;3.成本控制对象;（2）产品生产成本 产品生产成本的控制成为日常成本控制的重点内容。 （3）各种期间成本 本课程重点内容是产品生产成本控制 （4）资本占用成本 保持一个较合理的资本结构，以期使企业的综合资金成本最小化。 加快资金周转速度，提高资金利用效率。;（三）成本控制的环节和功能;成本控制的功能: 决策 计划 调节 协调 激励;成本决策;绝对成本控制;（四）成本控制目标;（四）成本控制目标;成本控制目标体系图;3、微观成本的相对降低;4、微观成本的绝对降低;（五）成本的可控性与成本控制时间和空间;2.成本的可控性与成本控制时间的关系;3.成本的可控性与成本控制空间的关系;二 、成本控制的体系内容;（二）按成本控制时间建立成本控制体系;（三）成本控制的组织体系与责任体系;2、成本控制的制度体系;3.成本控制责任体系;作业与进一步思考的问题